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了質(zhì)量管理體系、標(biāo)準(zhǔn)化管理和對標(biāo)管理這三把金鑰匙，區(qū)局（分公司）的工作流程清晰有序，對標(biāo)、貫標(biāo)工作平穩(wěn)運(yùn)行，管理水平、工作效能穩(wěn)步
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；加強(qiáng)電子煙供需管理，科學(xué)合理確定產(chǎn)銷規(guī)模，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營秩序；同時，要切實提高監(jiān)管效能，構(gòu)建公平競爭市場體系，
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煙農(nóng)最大的向往。我市煙草今年將更加強(qiáng)化“優(yōu)”的要素支撐，鞏固“穩(wěn)”的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，提升“進(jìn)”的發(fā)展局面，在提高煙葉供給效能、促進(jìn)煙農(nóng)增收、服務(wù)鄉(xiāng)村振興等工作中改革
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;各領(lǐng)域人才積極參加各類競賽，在營銷、專賣技能競賽中獲得團(tuán)體一、二等獎。多人獲得行業(yè)、省級技術(shù)能手稱號，眾多高素質(zhì)人才齊聚一堂，為扎實推動高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)高效能
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的發(fā)展歷程，在總結(jié)重大成就及經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)闡述了行業(yè)發(fā)展的相關(guān)規(guī)律和經(jīng)驗，展望了未來的發(fā)展前景，并對進(jìn)一步推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)高效能
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，提高了服務(wù)效能，打通了服務(wù)群眾的“最后一公里”。如今，改變的不僅僅是煙草部門的服務(wù)水平，還有送貨、訂貨方式的變化,現(xiàn)在只要有手機(jī)、有網(wǎng)絡(luò)
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生產(chǎn)車間團(tuán)結(jié)協(xié)作、緊密配合，通過加強(qiáng)工藝質(zhì)量人員配置、增加過程巡檢等方式，全面守護(hù)質(zhì)量管控防線。他們合理配置車間值守操作工、質(zhì)檢工，發(fā)揮最大效能避免質(zhì)量風(fēng)險。與
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、造福一方”的輻射效能，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展積極貢獻(xiàn)力量。
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，有效拓寬技能人才發(fā)展通道，促進(jìn)企業(yè)在技能人才隊伍素質(zhì)、使用效能等方面整體提升。同時，企業(yè)不斷優(yōu)化技能人才激勵機(jī)制，制定《青州卷煙廠專業(yè)技術(shù)資格及職
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了配送效能。從首月運(yùn)行情況來看，各條配送線路的配送時長更為均衡，日均最高與最低配送時長的差值下降了40%以上。進(jìn)一步降低了物流成本。據(jù)初步統(tǒng)計，“三連”地區(qū)每月
