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合適本地市場同時也符合國家局品牌發(fā)展規(guī)劃布局的重點(diǎn)骨干品牌和潛力品牌進(jìn)行重點(diǎn)營銷，把品牌經(jīng)營的數(shù)量控制在一定數(shù)目之內(nèi)，制定切合實(shí)際的整合營銷目標(biāo)，有計(jì)劃、分步
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代理需要暫用許多資金。由于2014年的市場競爭特別激烈，而且經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，馬老板代理的兩個副食品牌串貨現(xiàn)象非常嚴(yán)重，外來貨源一次又一次地沖擊本地
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;適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，統(tǒng)籌謀劃部署當(dāng)前及今后一段時間全省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。臨近年終歲尾，各單位要圍繞國家局經(jīng)濟(jì)運(yùn)行安排和全省銷售工作計(jì)劃，結(jié)合本地區(qū)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀和發(fā)展
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的執(zhí)法人員監(jiān)督執(zhí)行。二是對于違反條例的人員要嚴(yán)格按照條例之規(guī)定進(jìn)行處罰，該教育的要教育，還罰款的要罰款，不管年老長幼，也不管本地外地?zé)熋?#xff0c
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，實(shí)行限量供應(yīng)，目的就是為了本地產(chǎn)煙的銷售。有時零售戶為了多拿外地?zé)熤笜?biāo)，不得不找關(guān)系，托人情，在這嚴(yán)重的地方保護(hù)主義下，
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看看我記下的外省牌子煙本地煙草公司上市沒有。
如果發(fā)現(xiàn)上市了，就馬上訂購幾條，我第一次購進(jìn)一般不超過5條，先試銷一段時間，從顧客的嘴里掏商機(jī)
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時，經(jīng)常脫銷，她就極力推薦泰山（東方）她說在山東肯定要支持本地品牌，而且泰山卷煙來自“茶甜香”吸感好，茶與煙香的結(jié)合
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稅收，加大了以本地卷煙為主的銷售量，打亂了以消費(fèi)者為群體，以市場銷售為導(dǎo)向的規(guī)律，造成了市場的惡性循環(huán)，零售客戶的毛利率降低
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。因此，零售客戶在引入卷煙某個品規(guī)時，一定要適合本地消費(fèi)者的吸食口味才行，不能只憑著自己的主觀臆斷行事。
一是引進(jìn)前的市場調(diào)查。新品牌卷煙的優(yōu)點(diǎn)是一個“新
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互通。要抓好本地區(qū)專賣市場管理，應(yīng)該從以下幾個方面著手：
（1）首先是認(rèn)識要到位，服務(wù)必在先。要認(rèn)識到專賣管理是“卷煙上水
