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“線(xiàn)上+線(xiàn)下”的方式，多層次、多渠道開(kāi)展宣傳，充分發(fā)揮各類(lèi)媒介作用，滾動(dòng)播放宣傳教育片，同時(shí)通過(guò)在廠(chǎng)區(qū)內(nèi)張貼海報(bào)、懸掛橫幅，
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等有關(guān)部門(mén)聯(lián)合工作機(jī)制建設(shè)，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)段的非法運(yùn)輸?shù)壬鏌熯`法行為嚴(yán)厲查處，進(jìn)一步遏制涉煙違法犯罪活動(dòng)勢(shì)頭；突出線(xiàn)索收集，暢通渠道增強(qiáng)洞察力
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紀(jì)律檢查委員會(huì)工作條例》為契機(jī)，通過(guò)黨支部“三會(huì)一課”、企業(yè)微信“清廉鷹煙”平臺(tái)、黨風(fēng)廉政宣傳欄等渠道，組織黨員干部特別是紀(jì)檢監(jiān)察工作人員對(duì)《條例》進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)并撰寫(xiě)心得體會(huì)，
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排查，并對(duì)防汛設(shè)施問(wèn)題進(jìn)行了全面整改。主動(dòng)防范、突出重點(diǎn)，對(duì)大小渠道進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查，對(duì)主要涵閘、壩塘、溝池等度汛工程進(jìn)行了全程保養(yǎng)維護(hù)和維修，
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和交流。雙方表示要珍惜和把握對(duì)標(biāo)共建機(jī)會(huì)，建立多渠道溝通聯(lián)系機(jī)制，發(fā)揚(yáng)精誠(chéng)合作優(yōu)良傳統(tǒng)，精心組織，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共破難題、共享成果，
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的各個(gè)環(huán)節(jié)利用好質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)工具和方法，提升QC成果質(zhì)量。三是要進(jìn)一步培養(yǎng)QC人才。通過(guò)完善激勵(lì)機(jī)制、開(kāi)展QC培訓(xùn)、結(jié)合技能評(píng)聘等多渠道，在QC活動(dòng)中進(jìn)一步培養(yǎng)員工
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的幸福感。聚焦“小”堵點(diǎn)，突出暢通渠道。圍繞零售客戶(hù)在結(jié)算賬號(hào)的變更、信息反饋、手機(jī)號(hào)碼變更等方面的堵點(diǎn)問(wèn)題，營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)人員積極借助企業(yè)微信，通過(guò)開(kāi)發(fā)信息傳遞
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;多渠道聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)老師進(jìn)行授課，提升財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平。
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，對(duì)TPM管理、輪保制度、點(diǎn)檢保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行梳理、完善、增補(bǔ)，促進(jìn)設(shè)備點(diǎn)檢和保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化。抓隱患促效率。通過(guò)建立設(shè)備隱患治理檔案、拓寬設(shè)備隱患排查渠道、建立設(shè)備隱患分級(jí)掛牌治理
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堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、部門(mén)聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作”的打假打私工作機(jī)制，積極探索大數(shù)據(jù)時(shí)代卷煙打假打私新模式，斬?cái)嗉偎綗熯\(yùn)輸渠道，為營(yíng)造健康良好的市場(chǎng)環(huán)境做出
