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更加重視文化在管理中的作用，積極適應(yīng)員工思想的多元化，價(jià)值取向多維化趨勢(shì)，注重人力資本質(zhì)量的提升。以人事用工制度改革為重點(diǎn)，推進(jìn)管理制度創(chuàng)新
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對(duì)其進(jìn)行一定數(shù)額的現(xiàn)金接濟(jì)以外，還組織站點(diǎn)員工投入勞力為其解決生產(chǎn)用工，大大減輕王有貴負(fù)擔(dān)。王有貴聲情并荗地說(shuō)：“領(lǐng)導(dǎo)和同志們真周到呵，幫了我
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《勞動(dòng)合同法》執(zhí)行力度，大力推進(jìn)依法規(guī)范勞動(dòng)用工行為，推進(jìn)建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。
（二）圍繞企業(yè)中心工作，大力開(kāi)展崗位成才活動(dòng)
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銀行卡應(yīng)用工作。
三是存貨的精益管理。存貨，是煙草商業(yè)企業(yè)資金占用的主要方面，因此加速存貨的變現(xiàn)速度，也就至關(guān)重要。一要關(guān)注存銷(xiāo)比，注意卷煙
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周轉(zhuǎn)效率，減少缺貨率。
（二）精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)，推進(jìn)物流管控平臺(tái)建設(shè)應(yīng)用工作。以規(guī)范和效率為中心，大力推進(jìn)可視、可控、可預(yù)警的物流管控
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：袁州區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局
1、從身份看，目前的煙草執(zhí)法隊(duì)伍人員，由兩部分構(gòu)成，一部分是正式員工，一部分是勞務(wù)用工，其中33
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。一要健全落實(shí)重要事項(xiàng)合法性審查制度，實(shí)行重大決策前置法律審查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，將涉及重大投資、重大資產(chǎn)處置、管理規(guī)范出臺(tái)、勞動(dòng)用工、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、法律糾紛處理等重大事項(xiàng)決策納入
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，調(diào)動(dòng)其工作積極性。
二、煙草企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)
就煙草企業(yè)來(lái)說(shuō)，雖然也遇到一些與其他類(lèi)型企業(yè)相同的風(fēng)險(xiǎn)，如產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)等，
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生產(chǎn)的主要目標(biāo)是：提升品質(zhì)、滿足需求；改變粗放經(jīng)營(yíng)、減少浪費(fèi)；控制用工和成本、提高效率；控制污染、保護(hù)生態(tài)。運(yùn)用到煙葉散葉收購(gòu)中就是運(yùn)用精準(zhǔn)化管控
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的不易。為了回報(bào)政府、回報(bào)社會(huì)對(duì)她的扶持和幫助，陳金蘭在用工時(shí)優(yōu)先招聘周邊的下崗、失業(yè)人員。陳金蘭常說(shuō)：“其實(shí)下崗、失業(yè)并不可怕，只要努力，只要
