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工作效果最為明顯，客戶經(jīng)理在每月初的工作計劃中要了解到當(dāng)月當(dāng)?shù)氐墓?jié)假日信息，在節(jié)假日前夕做重點宣傳和指導(dǎo)客戶抓住盈利時機及時購進(jìn)，在節(jié)假日后追蹤該品牌的銷售動態(tài)
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服務(wù)項目、服務(wù)程序、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)承諾、服務(wù)監(jiān)督、服務(wù)評價等為主要內(nèi)容，標(biāo)準(zhǔn)化和個性化相結(jié)合的服務(wù)管理體系，改進(jìn)與提高服務(wù)質(zhì)量和水平，提升零售客戶盈利能力。同時
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嬌子品牌不僅成為公司的主要支柱品牌，更要成為客戶盈利的主要品牌。今后，我們工作主要做好如下幾點：一是要通過各自的崗位向零售戶傳播川渝中煙的企業(yè)文化
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平臺”和“蜂巢式貨源供應(yīng)系統(tǒng)”，提高了服務(wù)市場的能力；加強零售終端指導(dǎo)，制定合理的訂貨策略，通過經(jīng)營指導(dǎo)，使零售戶的盈利水平達(dá)到
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;積極向零售戶宣傳和傳授卷煙陳列展示、真假煙鑒別、經(jīng)營技巧、保持合理庫存等方面的知識，加強客戶信息維護、盈利能力分析、等級管理、營銷指導(dǎo)，提升服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步
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煙草行業(yè)的了解會更深入，我們在工作的過程中可以更多地傳授卷煙產(chǎn)品知識，傳授一定的銷售技巧，讓其更好地為消費者服務(wù)，提高卷煙零售客戶的盈利能力
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銷售額增長幅度：86.8%
這家硬木地板銷售商下調(diào)了其2011年的盈利預(yù)期;其股價今年迄今為止已下跌了約25%。但分析師看好該公司開辟出的高利潤利基市場。
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，卷煙要陳列好之外，希望零售客戶能給門面“打扮”出一點節(jié)日的氣氛，切實給消費者一種溫馨、舒適的感覺，吸引的顧客多了，盈利水平自然
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，并對客戶銷量、盈利、結(jié)構(gòu)、庫存等進(jìn)行了詳細(xì)了解，聽取客戶心聲，對精準(zhǔn)營銷提出了更高要求，同時也對縣局（營銷部）開展“六店
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持股份的稅前收益后，每股盈利從42美分增長到了44美分。
收益下滑了2%，至56.4億美元，剔除消費稅的收益略降了0.2%，至39.4億美元
