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反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)注點(diǎn)，將反饋問(wèn)題滲透到精益管理、崗位職責(zé)、制度流程等各項(xiàng)工作中，把精益化、創(chuàng)新化解決實(shí)際問(wèn)題納入工作考核細(xì)則，加強(qiáng)工作落實(shí)情況跟蹤督查
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公場(chǎng)所設(shè)“清風(fēng)書(shū)角”打造廉潔學(xué)習(xí)空間，營(yíng)造“人人守廉、事事合規(guī)”的濃厚氛圍。物流配送中心還構(gòu)建了“內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、全域覆蓋”織密監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。內(nèi)部，由專職監(jiān)督員開(kāi)展日常檢查、專項(xiàng)督查
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作業(yè)，80%的問(wèn)題可快速定位解決?！彪[患排查與應(yīng)急管理體系的同步升級(jí)。他們新建立的“班組自查、部門(mén)巡查、專項(xiàng)檢查、領(lǐng)導(dǎo)督查、第三方診斷”五級(jí)聯(lián)查機(jī)制，形成隱患排查治理閉環(huán)。而
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問(wèn)診”，射陽(yáng)煙草構(gòu)建“三維立體排查體系”，線上依托零售客戶服務(wù)平臺(tái)發(fā)放電子問(wèn)卷800余份，線下組建2個(gè)督查組深入13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪零售客戶320戶、基層職工180
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維修保養(yǎng)檔案；每季度聯(lián)合督查部門(mén)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，全年累計(jì)排查車(chē)輛隱患11項(xiàng)，整改率100%。強(qiáng)化駕駛員管理，建立“一人一檔”，包含資質(zhì)
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;收購(gòu)中嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，一點(diǎn)不馬虎。”煙農(nóng)們表示，這樣的質(zhì)量管控，讓大家心里更有底。安福煙草還成立煙葉收購(gòu)督查組，到各收購(gòu)站指導(dǎo)規(guī)范流程
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;收購(gòu)中嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，一點(diǎn)不馬虎?！睙熮r(nóng)們表示，這樣的質(zhì)量管控，讓大家心里更有底。安福煙草還成立煙葉收購(gòu)督查組，到各收購(gòu)站指導(dǎo)規(guī)范流程
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;”內(nèi)外監(jiān)督織密網(wǎng)。內(nèi)部強(qiáng)化專賣(mài)執(zhí)法督查，定期開(kāi)展案卷評(píng)查和執(zhí)法回訪，重點(diǎn)檢查程序是否合法、裁量是否適當(dāng)、廉潔紀(jì)律是否遵守。外部暢通投訴舉報(bào)渠道，在政務(wù)公開(kāi)
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平臺(tái)的監(jiān)管責(zé)任將進(jìn)一步強(qiáng)化。零售店主需主動(dòng)適應(yīng)這一變化，例如：在入駐電商平臺(tái)時(shí)，要求平臺(tái)提供商家資質(zhì)審核、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)督查等保障；遭遇職業(yè)打假人惡意
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;嚴(yán)厲打擊電子煙違法違規(guī)的行為。執(zhí)法部門(mén)通過(guò)設(shè)立過(guò)渡期、開(kāi)展電子煙監(jiān)管工作督查和規(guī)范電子煙市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)檢查等措施，各級(jí)煙草專賣(mài)局依法全面履行電子煙監(jiān)管職責(zé)，堅(jiān)持聯(lián)合治理
