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產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展；必須始終尊重市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，積極打造新模式新生態(tài)，以結(jié)構(gòu)性調(diào)整破解結(jié)構(gòu)性矛盾，推動(dòng)形成更高水平的供需動(dòng)態(tài)平衡，持續(xù)
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，不但會(huì)產(chǎn)生不信任心理，而且會(huì)引起矛盾，甚至引起顧客的誤解和偏見，從而影響店鋪的聲譽(yù)。二是售前售后態(tài)度大不同。選購商品時(shí)，對待顧客
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，我們應(yīng)堅(jiān)持教育為先，處理為輔的原則，不能本末倒置，避免激化矛盾。當(dāng)然，對于那些屢教不改、心存僥幸、多次出現(xiàn)在真煙外流“黑名單”上的零售戶
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”，通過“兩個(gè)提升”，著力解決供需結(jié)構(gòu)矛盾。一是實(shí)施全生育期營養(yǎng)調(diào)控，提高上部煙葉利用率。緊盯“工業(yè)需求”這個(gè)牛鼻子，摸清轄區(qū)煙葉在各工業(yè)的卷煙品牌使用情況
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的工作效率，也無法更好地為零售客戶提供“錦囊妙計(jì)”。面對日益多樣化的客戶需求和有限性的客戶服務(wù)之間的矛盾，應(yīng)該怎么做？“營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型，迫在眉睫。提升
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”的協(xié)調(diào)性在煙葉生產(chǎn)中，如何解決煙葉生產(chǎn)的計(jì)劃性與生產(chǎn)過程的不確定性之間的矛盾？ 2023年，瀘州市局（公司）錨定“穩(wěn)、準(zhǔn)、快、嚴(yán)
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，做到文明、規(guī)范、有效溝通，避免因語言不當(dāng)引發(fā)沖突和矛盾。二是強(qiáng)化紀(jì)律意識，增強(qiáng)執(zhí)行落實(shí)能力。進(jìn)一步規(guī)范專賣執(zhí)法隊(duì)伍管理，加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)
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，確保行業(yè)部署在全省煙草商業(yè)系統(tǒng)落地見效。鍛長板補(bǔ)短板固底板，堅(jiān)決打贏提質(zhì)賦能三年行動(dòng)攻堅(jiān)戰(zhàn)無論是“關(guān)鍵之年”，還是“攻堅(jiān)之年”，都必須在解決主要矛盾
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性的客戶服務(wù)之間的矛盾，應(yīng)該怎么做？“營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型，迫在眉睫。提升營銷平臺數(shù)字化水平、營銷隊(duì)伍數(shù)字化能力是營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵所在?！备＝ㄊ煵輰Ｙu
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的嚴(yán)肅性、司法的公正性，距離法律規(guī)范的客觀要求還有一定的差距，基層有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的事例還偶爾出現(xiàn)。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，維護(hù)法治基礎(chǔ)上的社會(huì)公正成為化解現(xiàn)實(shí)社會(huì)矛盾
