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，確保對(duì)真煙非法流通案件的有效查處，內(nèi)管部門及時(shí)將真煙流動(dòng)異常情況和流出信息向?qū)ｄN部門通報(bào)，為營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)貨源投放策略和專賣部門的打擊提供依據(jù)。
一是牢固樹立
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和業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，強(qiáng)化拜訪力度，規(guī)范工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，走訪中要帶著工作目的出發(fā)，制定詳細(xì)的服務(wù)營(yíng)銷策略和服務(wù)措施，幫助零售客戶做好
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;認(rèn)真開展調(diào)查核實(shí)；
四是從卷煙合同簽訂、卷煙打、掃碼、卷煙投放策略、卷煙促銷活動(dòng)、卷煙非法流通治理監(jiān)督等方面開展卷煙經(jīng)營(yíng)活動(dòng)日常監(jiān)督；
五是督促指導(dǎo)對(duì)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
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，保障客戶需要。優(yōu)化投放模式，進(jìn)一步精細(xì)化劃分客戶檔位等級(jí)，實(shí)行不同的卷煙營(yíng)銷策略，做到貨源投放公平、公正、公開、透明的前提下，真正做到按
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，每周對(duì)轄區(qū)信息進(jìn)行匯總分析，為調(diào)整卷煙供應(yīng)策略提供數(shù)據(jù)支撐。針對(duì)單個(gè)客戶單規(guī)格庫(kù)存大的客戶，減少供貨量，引導(dǎo)客戶消化積壓庫(kù)存，營(yíng)造
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良好。
同時(shí)，組織客戶經(jīng)理對(duì)各片區(qū)市場(chǎng)進(jìn)行摸底調(diào)查，全面掌握當(dāng)前零售客戶卷煙庫(kù)存情況和經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。結(jié)合貨源情況，及時(shí)制定卷煙營(yíng)銷策略預(yù)案，
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，統(tǒng)一各班組操作執(zhí)行方式，明確各環(huán)節(jié)具體指標(biāo)調(diào)控范圍，統(tǒng)一各環(huán)節(jié)參數(shù)調(diào)控策略，形成一致的操作方式，以批次為管理單元做好班組間質(zhì)量穩(wěn)定銜接
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服務(wù)等基礎(chǔ)工作，不斷提高營(yíng)銷網(wǎng)建水平。果洛藏族自治州煙草專賣局（公司）針對(duì)各區(qū)域市場(chǎng)分別制定貨源投放策略，加強(qiáng)對(duì)大戶的嚴(yán)管、中戶的監(jiān)管、小戶
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進(jìn)行了解，結(jié)合V6系統(tǒng)客戶重點(diǎn)品規(guī)策略使用率、重點(diǎn)品規(guī)訂購(gòu)率、網(wǎng)上結(jié)算成功率等相關(guān)數(shù)據(jù)判斷轄區(qū)市場(chǎng)整體情況，找出自己轄區(qū)與全市的差距，確定拜訪目標(biāo)。
計(jì)劃
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客戶檔位管理辦法》，明確客戶分檔評(píng)價(jià)維度和方法，規(guī)范新入網(wǎng)、停業(yè)復(fù)供和違法違規(guī)客戶檔位設(shè)定，取消原先一定范圍內(nèi)存在的選點(diǎn)投放策略，卷煙銷售一律按
