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隊員培訓(xùn)，提升選煙定級水平。通過集中培訓(xùn)和現(xiàn)場實操等方式，提高分級隊員煙葉收購等級標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識，確保分級隊員會分煙，分好煙。
二是加強巡視
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;突擊整治，營造全員參與的大環(huán)境、大整治、大衛(wèi)生氛圍。其二是突出重點，狠抓落實。集中力量對辦公樓、宿舍樓內(nèi)外院墻進行整修、對下水道污泥進行清理、對局院內(nèi)的車輛進行統(tǒng)一劃線停放
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可解決勐糯東山片區(qū)南北干渠以上3萬多畝光熱條件好、土壤肥沃、集中連片但長期“靠天吃飯”的耕地灌溉水源問題，同時兼顧區(qū)域內(nèi)人畜飲水，工程效益十分明顯，是項目區(qū)
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鄖西縣認(rèn)真落實行業(yè)關(guān)于煙葉專賣內(nèi)管工作的相關(guān)要求，嚴(yán)格按照煙葉計劃組織煙葉生產(chǎn)，由購期間加強對廢棄煙葉的管控。進入收購季節(jié)以來，鄖西縣公司安排專人負(fù)責(zé)集中清理
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的員工開展針對性的集中培訓(xùn)，查漏補缺，切實提高員工的理論知識和操作技能，為11月底的物流師鑒定做好準(zhǔn)備。
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車輛日常安全管理，為圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)保駕護航。
一是對所有送貨車輛配備的警棍、保險柜等防盜防搶設(shè)備和鐵鍬、滅火器、防滑木枕等消防應(yīng)急設(shè)備進行了一次集中檢修維護；二是
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推進精益營銷管理體系落地生根。
三是明確重點，找準(zhǔn)突破口。2014年，紅河州公司將以“3C”客戶服務(wù)模式為主要推廣內(nèi)容，集中精力尋求客戶服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變
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數(shù)字化，爭取在檔案信息管理平臺正式上線前完成數(shù)據(jù)掛接與測試。7月上旬至9月中旬，信息化項目組對公司利用價值較高的歷史檔案進行集中統(tǒng)一的數(shù)字化掃描，共計掃描檔案62
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下午4至6點開展體能訓(xùn)練，每天晚上7至9點進行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)；
二是邀請相關(guān)專業(yè)人士進行對應(yīng)科目授課，開展卷煙真假鑒別培訓(xùn)，提高真假煙鑒別能力
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工具》、奮進QC小組《提高葉絲干燥工序西格瑪水平》、卓越QC小組《研制集中凝水回收系統(tǒng)閃蒸汽熱能回收裝置》三個小組在本次會議上榮獲“2014年度全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”。體系管理員王雅妮被授予2014年度
