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”“日常”兩不誤的“神話”。
每周例會(huì)，考核跟進(jìn)。根據(jù)方案要求，各終端建設(shè)小組每周召開(kāi)例會(huì)，對(duì)前期終端建設(shè)工作情況進(jìn)行總結(jié)，分析當(dāng)前工作中存在
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體系建設(shè)。
一是質(zhì)量管理體系建設(shè)與考核相結(jié)合。把質(zhì)量體系的具體要求融入考核，結(jié)合年度中心工作和主要目標(biāo)指標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化、完善本年度的目標(biāo)及考核辦法。
二是完善體系文件
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科技推廣、法律普及、技術(shù)服務(wù)于一體的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）煙草科普站，進(jìn)一步推進(jìn)“六五”普法工作的全面開(kāi)展。
四是監(jiān)督考核到位。把普法工作納入年度行政執(zhí)法責(zé)任制考核
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機(jī)制，及時(shí)向各單位發(fā)布可供貨源、貨源投放策略、定點(diǎn)投放名單等信息；面向所有零售客戶公開(kāi)相關(guān)貨源供應(yīng)策略等信息，自覺(jué)接受廣大零售客戶的監(jiān)督。
五是加強(qiáng)監(jiān)督考核。內(nèi)管、考核
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轉(zhuǎn)讓許可證等異常情況，該局將依法處理，決不姑息。
五是嚴(yán)格考核到位。由該局內(nèi)管與考核部門(mén)每月對(duì)責(zé)任專賣(mài)人員的轄區(qū)市場(chǎng)證件管理等情況進(jìn)行考核，結(jié)果納入績(jī)效
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，確保專項(xiàng)治理工作不走“過(guò)場(chǎng)”。
三要加強(qiáng)考核，落實(shí)責(zé)任。對(duì)專項(xiàng)治理工作要進(jìn)行專項(xiàng)考核，把各單位、部門(mén)開(kāi)展專項(xiàng)治理活動(dòng)列入2013年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上的無(wú)證戶信息，登記造冊(cè)，建立檔案，同時(shí)加強(qiáng)督導(dǎo)考核，組織專項(xiàng)檢查。
三是大力推進(jìn)互助小組和一價(jià)制工作。為加快推動(dòng)終端建設(shè)的步伐
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，嚴(yán)格安全管理，強(qiáng)化逗硬考核。廠領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、分管安全的副職以及安全員共計(jì)40余人參加了會(huì)議。會(huì)議由廠長(zhǎng)、黨委書(shū)記張正念主持。
會(huì)議就分廠如何貫徹落實(shí)川渝公司反違章
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”的行為和現(xiàn)象，填寫(xiě)自查情況表，在“六個(gè)堅(jiān)決禁止”承諾書(shū)上簽字。
四是聯(lián)合考核，督查到位。營(yíng)銷和內(nèi)管部門(mén)組成聯(lián)合考核組，深入全縣市場(chǎng)開(kāi)展督查考核
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經(jīng)營(yíng)，如實(shí)填寫(xiě)客戶服務(wù)手冊(cè)，留下服務(wù)痕跡，確保走訪到位。
四是抓專銷捆綁考核。建立與完善縣局專銷捆綁考核細(xì)則，通過(guò)細(xì)化“三員”市場(chǎng)責(zé)任
