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;實(shí)現(xiàn)原料的合理搭配，把控好煙氣的濃度，確保“勁道”和“煙味”的完美結(jié)合；科學(xué)添加香精香料，有效減少煙氣雜氣和刺激性，使產(chǎn)品特征
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分揀有效作業(yè)率”課題。這項(xiàng)成果科技含量不算高，但操作簡(jiǎn)單、效果好。對(duì)于普通職工來(lái)說(shuō)，它屬于“一學(xué)就會(huì)、一用就靈”的“傻瓜技術(shù)”。這項(xiàng)成果也入選了全國(guó)煙草行業(yè)第二十三屆優(yōu)秀QC
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的人氣，在冬天做出更火的生意？相信，各位零售戶(hù)朋友在自己的經(jīng)營(yíng)中都會(huì)有自己獨(dú)特的招數(shù)，下面是幾位零售戶(hù)老板在經(jīng)營(yíng)中行之有效的妙招。整理出來(lái)供大家
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的持續(xù)發(fā)展問(wèn)題。同時(shí)年關(guān)備貨學(xué)問(wèn)也大，零售戶(hù)朋友一定要深思熟慮，只有做好充足的準(zhǔn)備，做好切實(shí)可行的周密計(jì)劃，制定出行之有效的策略，
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務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力。用改革的精神、思路、辦法來(lái)改善宏觀調(diào)控，寓改革于調(diào)控之中。努力釋放有效需求，充分發(fā)揮消費(fèi)的基礎(chǔ)作用、投資的關(guān)鍵作用、出口的支撐作用。會(huì)議提出了明年經(jīng)濟(jì)工作
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”的原則，制定一份詳細(xì)的、分重點(diǎn)的教育培訓(xùn)需求計(jì)劃，并采取“人人上講臺(tái)”等積極有效的教育培訓(xùn)方法和措施，每月開(kāi)展一次集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)結(jié)束后閉卷考試
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、生產(chǎn)操作類(lèi)與專(zhuān)業(yè)管理類(lèi)的平衡關(guān)系，加強(qiáng)崗位管理和績(jī)效考核，建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制，提高工作效率水平和辦事效率。
績(jī)效評(píng)核、晉用調(diào)遷——用才第四。能“嚴(yán)考核
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，建立鮮明的品牌定位，并充分利用各種強(qiáng)有效的內(nèi)外部傳播途徑形成消費(fèi)者對(duì)品牌在精神上的高度認(rèn)同，創(chuàng)造品牌信仰，最終形成強(qiáng)烈的品牌忠誠(chéng)。擁有品牌忠誠(chéng)
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思路，充分運(yùn)用對(duì)標(biāo)這一強(qiáng)化基礎(chǔ)管理的有效抓手，不斷拓展對(duì)標(biāo)范圍，將對(duì)標(biāo)觸角延伸到煙葉生產(chǎn)一線，實(shí)現(xiàn)了旱災(zāi)之年不減收的目標(biāo)，營(yíng)造了濃厚的“比學(xué)趕超
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問(wèn)卷，有效的與客戶(hù)進(jìn)行溝通。但是也多次被客戶(hù)為難。這讓我體會(huì)到客戶(hù)經(jīng)理長(zhǎng)期、持久的與客戶(hù)建立感情、培養(yǎng)信任是多么的重要。之后每次和客戶(hù)交流，我都特別關(guān)注他們的經(jīng)營(yíng)環(huán)境
