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安裝、維護(hù)保養(yǎng)、事故管理、特種作業(yè)人員管理等環(huán)節(jié)與流程，以適應(yīng)新廠設(shè)備更加有效運(yùn)維，近日，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司廣豐卷煙廠開展特種設(shè)備管理專項(xiàng)診斷
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;有效維護(hù)邊界地區(qū)煙葉收購(gòu)秩序，全力做好2020年烤煙收購(gòu)秩序維護(hù)工作。
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;”應(yīng)用平臺(tái)就像“浙”里零售終端的“芯片”，有效提升了零售客戶盈利水平。數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力零售終端“升值加芯”，全面增強(qiáng)了渠道掌控力。
隊(duì)伍轉(zhuǎn)型：移動(dòng)互聯(lián) 盡在
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局（公司）組織召開全省系統(tǒng)物流費(fèi)用定額管理研討會(huì)
為確保物流費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)化管理科學(xué)有效，近日，河北省煙草專賣局（公司）組織部
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;四川中煙多元化產(chǎn)業(yè)積極導(dǎo)入精益管理理念，加大降本增效工作力度，有效控制成本費(fèi)用，全面提升企業(yè)管理水平，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益。投資公司統(tǒng)一采購(gòu)大宗物資
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;其實(shí)就是根據(jù)以往或者去年市場(chǎng)行情和備貨量情況，進(jìn)行今年雙節(jié)備貨。如果你能很好地尋找到以往經(jīng)驗(yàn)，良好運(yùn)用，一定會(huì)得到行之有效，并印證“實(shí)踐出真知
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客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)的有效性，提升零售戶盈利能力。
三是加強(qiáng)現(xiàn)代終端建設(shè)，提升服務(wù)價(jià)值。使零售戶逐步樹立起掃碼采集信息，銷售引導(dǎo)購(gòu)進(jìn)，存貨控制
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：在平時(shí)的經(jīng)營(yíng)中，我除了為顧客提供送貨上門、不滿意就退貨等常規(guī)性的標(biāo)配服務(wù)外，還注意用逆向思維傳遞積極有效的服務(wù)舉措。我捫心自問(wèn)：假如我是顧客
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;重點(diǎn)圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任制、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)等方面進(jìn)行了細(xì)致講解，并與學(xué)員就危險(xiǎn)源辨識(shí)、應(yīng)急預(yù)案編制等問(wèn)題進(jìn)行了討論，如何有效建立運(yùn)行“風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控
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，深入推進(jìn)黨建與扶貧深度融合，著力增強(qiáng)貧困煙區(qū)、貧困煙農(nóng)內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力和自我發(fā)展能力，有效帶動(dòng)貧困煙區(qū)加快發(fā)展。
2016年以來(lái)，煙葉產(chǎn)業(yè)扶貧
