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臨時(shí)監(jiān)管措施。
官方的態(tài)度引起了連鎖反應(yīng)——9月中旬，全美最大的零售商沃爾瑪宣布停售電子煙，隨后美國(guó)超市連鎖巨頭克羅格、美國(guó)最大連鎖藥店運(yùn)營(yíng)商沃爾格林也宣布加入到停售
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，主銷區(qū)東亞市場(chǎng)銷量為53.7萬(wàn)箱，同比下降17.9%，主要是日本市場(chǎng)銷量大幅下降31.6%，降至42.8萬(wàn)箱，零售環(huán)節(jié)削減庫(kù)存約
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，煙草商業(yè)企業(yè)應(yīng)大有作為，因?yàn)闊煵萆虡I(yè)企業(yè)直接面對(duì)著廣大零售客戶和消費(fèi)者，與當(dāng)?shù)卣?lián)系非常密切，推進(jìn)文明吸煙環(huán)境具有天然優(yōu)勢(shì)。在創(chuàng)建文明吸煙環(huán)境
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培訓(xùn)來(lái)有效解決當(dāng)前專賣執(zhí)法與市場(chǎng)管理中存在的難點(diǎn)與突出問(wèn)題，達(dá)到全面增強(qiáng)市場(chǎng)管理能力以及案件查處水平的目的。從而，更好的凈化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和運(yùn)行秩序，確保整個(gè)卷煙零售
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震懾。
3、抓住“賽”字，賽創(chuàng)新、賽促銷、賽隊(duì)伍，全面激發(fā)隊(duì)伍活力。
一是賽工作創(chuàng)新。以新零售等創(chuàng)新工作推廣為契機(jī)，充分發(fā)揮創(chuàng)新現(xiàn)代終端建設(shè)對(duì)卷煙
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。新余煙草物流運(yùn)輸共4300多零售戶，有城際運(yùn)輸、農(nóng)村運(yùn)輸，運(yùn)輸路線長(zhǎng)，送貨模式每周一訪，共8臺(tái)送貨車，2臺(tái)機(jī)動(dòng)送貨
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，地勢(shì)平坦，交通便利。全村現(xiàn)有3個(gè)村民小組、354戶、人口1560人，全村耕地面積1600畝。筆者多次去過(guò)該村，村里有幾家卷煙零售戶，
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，凈化卷煙市場(chǎng)環(huán)境，為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在確保卷煙不外流的前提下提升發(fā)展質(zhì)效。
三要保持卷煙銷量穩(wěn)定增長(zhǎng)。當(dāng)前，市場(chǎng)基礎(chǔ)不穩(wěn)、銷售不均衡、品牌分化
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扮演著分銷商的角色同時(shí)也扮演著零售商的角色，這樣的涉假形式也成為了我們必須更加關(guān)注、加大監(jiān)管力度的新的違法載體。
（二）物流、寄遞的特別
物流寄遞有著
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;建歐分公司客服團(tuán)隊(duì)搭建了釘釘平臺(tái)，將所有現(xiàn)代終端零售戶納人組織構(gòu)架，并開(kāi)放了共享權(quán)限，以創(chuàng)新的思路和現(xiàn)代化的手段推動(dòng)第二支營(yíng)銷隊(duì)伍的建設(shè)。
專賣管理
