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資補(bǔ)貼政策,進(jìn)一步細(xì)化補(bǔ)貼方式,簡化補(bǔ)貼手續(xù)。要及時(shí)落實(shí)災(zāi)后補(bǔ)貼政策,豐富補(bǔ)災(zāi)措施。要在煙葉發(fā)展上,推行煙葉種植保險(xiǎn),從而形成
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一間門面的店堂里占了很大的地方,本來是想以豐富飽滿的方式出樣,吸引顧客,哪知道,顧客并不買帳,銷售卻并不盡人意。張老板就很納悶
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;、經(jīng)營業(yè)態(tài)、經(jīng)營地點(diǎn)、經(jīng)營資金、經(jīng)營數(shù)量、經(jīng)營需求、喜好品牌、主銷結(jié)構(gòu)、銷售對象、影響范圍、聯(lián)系方式(包括電話、電子郵箱、QQ號(hào)、通訊地址等)以及其銷售對象的交際范圍
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,需要投入,更需有抱負(fù),有毅力。要改變傳統(tǒng)的思維方式,做農(nóng)戶的說服教育工作有多么不容易,要調(diào)整煙糧經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),打造一條新興烤煙
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外界的壓力,因此,必須另外尋找高效率的管理方式來尋找生存空間,才能終端突圍。
零售客戶:李前鋒
觀點(diǎn):多管齊下走活一盤棋
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行業(yè)也迎來了新一輪的變革?!熬頍熒纤健痹谶@一年成為中國煙草行業(yè)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期工作的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù),是行業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的根本要求,是促進(jìn)煙草產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵所在
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;防止以夾帶、郵寄等方式非法運(yùn)輸卷煙;三是加大對汽車站、火車站等重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)戶的監(jiān)控檢查,有效遏制售假販私等違法違規(guī)行為發(fā)生;四是加大對卷煙零售市場的檢查
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為重點(diǎn),以提高經(jīng)濟(jì)效益為核心,實(shí)行了“三個(gè)到人”、“四個(gè)到位”的管理方式?!叭齻€(gè)到人”,即指標(biāo)分解到人、責(zé)任落實(shí)到人、考核兌現(xiàn)到人。“四個(gè)到位”,即
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;必將會(huì)被后來居上的客戶所淘汰,另外接受客戶監(jiān)督,對存在問題的分配方式及時(shí)改進(jìn),一定程度上也保證了貨源分配的公平性。在操作上可以按月、也可以按季度
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量和施肥方式,做到精準(zhǔn)定量到株,確保煙株養(yǎng)分平衡。同時(shí),要廣辟肥源,適當(dāng)增施腐熟農(nóng)家肥和有機(jī)肥,以肥保水、以水調(diào)肥,