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日益嚴(yán)峻的“禁煙”環(huán)境，如何開拓出一條卷煙營(yíng)銷另類發(fā)展之路，更好地提升創(chuàng)新力呢？
1、轉(zhuǎn)變工作思路
品牌、客戶和市場(chǎng)三個(gè)工作要素中，品牌是
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，尋求解決之路，是本文所要闡述的內(nèi)容。
一、煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)內(nèi)部監(jiān)督管理的現(xiàn)狀。
煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位存在超計(jì)劃種植、合同簽訂不規(guī)范、虛假合同、只簽不種、少簽多種、多簽少種、多戶
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研究探索出適合自身的博客營(yíng)銷之路，與客戶搭建全新的“情感滲透型”營(yíng)銷平臺(tái)。
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煙草行業(yè)博客服務(wù)大廳
長(zhǎng)空任鳥飛
博客為煙草網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷試水提供了新的“生存空間”。如果說(shuō)網(wǎng)絡(luò)是煙草
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做表率。在現(xiàn)實(shí)中，“卷煙上水平”已是煙草行業(yè)實(shí)現(xiàn)大發(fā)展的必由之路，這就需要在品牌生產(chǎn)的過(guò)程中，廣大干部職工牢固樹立起干好本職工作思想意識(shí)，為
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工業(yè)企業(yè)的雄厚實(shí)力，云產(chǎn)卷煙“騰飛之路”上要實(shí)現(xiàn)的最大跨越就是開拓“一高一低”，即實(shí)現(xiàn)高端卷煙和低焦油卷煙的雙重突破，為此，云南中煙上下齊心
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的市場(chǎng)銷售開局，在個(gè)別區(qū)域的品牌培育與品牌成長(zhǎng)也只能是“曇花一現(xiàn)”，無(wú)所成就。因此，“黃金葉”品牌在培育過(guò)程中，必須思考更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展之路。煙草企業(yè)
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是在以服務(wù)為驅(qū)動(dòng)力的經(jīng)濟(jì)形態(tài)下，面對(duì)未來(lái)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，謀求長(zhǎng)期發(fā)展的必經(jīng)之路。
而客觀分析，現(xiàn)有的煙草專賣專營(yíng)管理體制，對(duì)服務(wù)品質(zhì)的提升仍存在
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的必由之路，是煙草專賣執(zhí)法克敵制勝、主動(dòng)駕馭煙草專賣秩序大局的重要保證?！? 二、當(dāng)前執(zhí)法裝備現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題
回顧專賣執(zhí)法裝備十年的發(fā)展歷程，從原來(lái)只有屈指可數(shù)的幾輛
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業(yè)績(jī)，走出一條特色的創(chuàng)優(yōu)之路。一是定位要高。推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，定位很重要，定位準(zhǔn)才能有目標(biāo)，有目標(biāo)才能有作為，這就需要我們瞄準(zhǔn)“行業(yè)
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，龍煙開始啟動(dòng)企業(yè)文化創(chuàng)新之路，對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行再造。在激情和智慧的碰撞之下，龍煙人以“一個(gè)提煉、兩個(gè)傳播、三個(gè)深植”再塑了龍煙之魂，“責(zé)任、激情、超越
