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的企業(yè)綜合標準體系。在體系推進過程中，充分運用信息化手段提高企業(yè)標準化建設(shè)的效率和水平，逐步建立起適應全市系統(tǒng)發(fā)展需要的標準化工作體制和工作模式，促進企業(yè)持續(xù)
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;真正的實現(xiàn)了監(jiān)管的精細化、流程化、痕跡化、信息化，提高了監(jiān)管效能。
二是實行網(wǎng)格管理，實現(xiàn)市場監(jiān)管全覆蓋。根據(jù)各區(qū)崗位設(shè)置及人員配置情況，建立了以農(nóng)村稽查
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，不斷提升綜合管理水平。狠抓應急管理體系建設(shè)，強化防火、防汛、防盜搶等各種突發(fā)事件的應急演練，提高全員應急處置能力。狠抓安全體系建設(shè)，推進安全文化、信息化
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安全生產(chǎn)主體和監(jiān)管責任，以加強消防、交通、特種設(shè)備和相關(guān)方安全管理為重點，切實提高安全監(jiān)管水平；扎實有序推進安全生產(chǎn)標準化達標建設(shè)、安全信息化建設(shè)、企業(yè)安全
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的人員中進行培訓、推廣。
明確工作要求。通過會議、座談、培訓等形式，全面提升對做好客戶服務(wù)體系建設(shè)重要性的認識。在做實個性服務(wù)過程中，要以提升終端的信息化水平為切入點
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，促進企業(yè)加強自律，規(guī)范企業(yè)運作。
七是充分發(fā)揮專賣內(nèi)管信息系統(tǒng)作用，運用信息化手段強化內(nèi)部監(jiān)管。加強卷煙營銷內(nèi)部監(jiān)管，通過內(nèi)管信息系統(tǒng)認真核查
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;提升物流的信息化水平。按照國家局要求，按時做好對生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)、數(shù)字倉儲管理系統(tǒng)、工商卷煙在途管理系統(tǒng)、物流信息統(tǒng)計系統(tǒng)運維管理等相關(guān)數(shù)據(jù)的上報工作，確保各項
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；面向5000戶現(xiàn)代終端建設(shè)對象開展個性化服務(wù)，制訂了網(wǎng)上配貨、信息化支持、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費跟蹤等個性化服務(wù)規(guī)范。同時，面向弱勢零售終端
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總工程師王金亮出席會議并作了講話。他說，物流現(xiàn)代化離不開信息化，福建煙草在物流信息系統(tǒng)建設(shè)上率先進行了探索，值得鼓勵和肯定。王金亮認為，福建煙草物流
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多元化方式，加強專賣信息化管理操作、煙草專賣法規(guī)及與專賣執(zhí)法相關(guān)文件精神等方面的培訓學習，塑造一支掌握現(xiàn)代化管理技術(shù)，自身業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的專賣隊伍
