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實(shí)際上導(dǎo)致監(jiān)督不具備可操作性。由于監(jiān)督體制存在的這種缺陷，使監(jiān)督主體往往受制于監(jiān)督客體，不僅降低了工作效率，而且在一定程度上削弱了紀(jì)檢監(jiān)察部門應(yīng)有的權(quán)威性。二是
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監(jiān)管的一個(gè)重點(diǎn)。對(duì)轄區(qū)市場無證戶進(jìn)行信息摸排建檔，主動(dòng)上門為有意辦理煙草零售許可證客戶進(jìn)行宣傳服務(wù)，提升無證戶向有證戶轉(zhuǎn)化的工作效率。6.4創(chuàng)新考核，提升專賣
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志愿者的優(yōu)勢所在，也大大提高了工作效率。作為豐臺(tái)區(qū)控?zé)熤驹阜?wù)隊(duì)隊(duì)長，孫亞川明顯感覺到，近年來，區(qū)政府與志愿者的合作變得更加緊密，并且
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共享，工作效率不高以及人力資源浪費(fèi)。將“長期關(guān)門”零售戶納入重點(diǎn)監(jiān)測名單，分網(wǎng)格壓實(shí)片區(qū)稽查員，進(jìn)行定期和不定期行政檢查。以《專銷聯(lián)動(dòng)單》為連接點(diǎn)，
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就與稽查工作相互交叉，若其兼職內(nèi)管檢查工作，將會(huì)促進(jìn)內(nèi)管工作效率有效提升。充分利用現(xiàn)代化資源監(jiān)管工作的開展，離不開社會(huì)的發(fā)展，要合理運(yùn)用現(xiàn)有
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、對(duì)口聯(lián)系的方式推動(dòng)工作落實(shí)到位，發(fā)揮聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，提升工作效率和打假打私效果。在具體實(shí)踐中，寧德山區(qū)縣級(jí)局每月至少開展兩次以上協(xié)查工作，協(xié)查人員
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達(dá)到任職資格標(biāo)準(zhǔn)的要求；（2）職業(yè)資格的評(píng)定必須以改進(jìn)員工自身的工作效率為目標(biāo)，在評(píng)價(jià)過程中不僅要獲得評(píng)價(jià)結(jié)果，而且還要得到員工
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了煙葉流通環(huán)節(jié)工作效率的提升，影響了市場美譽(yù)度和煙農(nóng)滿意度?，F(xiàn)在，情況發(fā)生了翻天覆地的變化——收購線上，從定級(jí)環(huán)節(jié)開始，煙葉所有數(shù)據(jù)上“云
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了工作效率，而且在一定程度上削弱了紀(jì)檢監(jiān)察部門應(yīng)有的權(quán)威性。二是紀(jì)檢監(jiān)察干部的人員配備不足。目前，煙草部門的廉政監(jiān)督基本以上級(jí)主管機(jī)關(guān)為主，客觀上造成班子的權(quán)力
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而培訓(xùn)”現(xiàn)象的存在。2、培訓(xùn)計(jì)劃不周密。良好的計(jì)劃是工作效率的前提和基礎(chǔ)，計(jì)劃周密將取得事半功倍的效果。但是，有些基層煙草企業(yè)在年初制定培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，基本都是由
