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”。
四是推行專(zhuān)業(yè)化烘烤,確保烘烤質(zhì)量??茖W(xué)引導(dǎo)煙農(nóng)聯(lián)戶(hù)拼烤,3座以上烤房群及相互距離較近的單座烤房均要實(shí)行聯(lián)戶(hù)拼烤,切實(shí)做到同烤同質(zhì)、同層同質(zhì)。5座以上烤房群盡量
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;組建自律小組。組織零售戶(hù)召開(kāi)自律小組動(dòng)員會(huì),成立自律小組,并對(duì)小組成員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),增強(qiáng)卷煙零售戶(hù)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)意識(shí),營(yíng)造自律小組成員相互
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,達(dá)到“相互理解、共同治理”的目的和效果。
四是積極引導(dǎo),勸退勸離。以中隊(duì)為單位,明確包抓對(duì)象,扎實(shí)開(kāi)展中、小學(xué)校周?chē)殉钟袩煵輰?zhuān)賣(mài)零售許可證的零售戶(hù)
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煙草的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來(lái),做到專(zhuān)題教育與企業(yè)中心工作特別是推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展有機(jī)融合、相互促進(jìn),兩手抓、兩促進(jìn)。
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;抓好客戶(hù)分檔,公正投放貨源,確保與規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)“一步到位”相互促進(jìn)、共同提高。要加強(qiáng)市場(chǎng)管理,管好零售客戶(hù),下大力氣打掉煙販,
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,做到專(zhuān)題教育與日常工作有機(jī)融合、相互促進(jìn),兩手抓、兩不誤。
為了確保專(zhuān)題教育扎實(shí)有效開(kāi)展,區(qū)局(公司)黨組成立了“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題
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的跟蹤審計(jì),啟動(dòng)重大項(xiàng)目概算復(fù)核檢查、結(jié)算報(bào)告審核、決算報(bào)告審核等工作。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)審計(jì)中介機(jī)構(gòu)的管理,強(qiáng)化監(jiān)督,避免中介機(jī)構(gòu)與施工單位相互串通
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,以及印度產(chǎn)的西馬拉維煙草?!?將軍小鼻煙的產(chǎn)品經(jīng)理卡爾·埃格伯格說(shuō),“兩種煙葉是曬煙,兩種為晾煙。這些品種的煙草經(jīng)過(guò)精選,然后相互混合
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相互銜接、系統(tǒng)配套,便于落實(shí)和考核追究?!? 三是堅(jiān)持“五項(xiàng)原則”,聯(lián)動(dòng)攻堅(jiān),務(wù)求活動(dòng)取得實(shí)效。堅(jiān)持分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任原則,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、上下貫通
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和手段,為煙農(nóng)、零售客戶(hù)增收致富、解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際困難提供服務(wù)。
四是著力在務(wù)求實(shí)效建章立制上下功夫。做好制度規(guī)定的相互銜接,結(jié)合實(shí)際健全完善相關(guān)制度。制定每項(xiàng)制度都要