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，不斷延伸黨風(fēng)廉政工作觸點；紀(jì)檢監(jiān)察部門要重點督查干部員工八小時之外、行政許可行政執(zhí)法、貨源分配規(guī)范服務(wù)、招標(biāo)采購等問題多發(fā)易發(fā)領(lǐng)域，切實構(gòu)建不敢腐、不能腐
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;黨組、部門及區(qū)縣級單位負(fù)責(zé)人、督查考評中心、區(qū)縣級市場部逐級負(fù)責(zé)、職責(zé)明晰的四級考核機(jī)制。從市局（公司）黨組層面看，沈陽市局（公司）
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，珍惜未來好好學(xué)、珍惜當(dāng)下好好想、珍惜崗位好好干的態(tài)度，強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真開展“十要十不要”自檢自查和紀(jì)律督查，落實好“我為群眾辦實事”實踐活動
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把握重要時間節(jié)點開展廉政教育，引導(dǎo)員工遵紀(jì)守法，自覺抵制不正之風(fēng)；落實好全員聯(lián)動防控機(jī)制，做好卷煙規(guī)范經(jīng)營督查整改；以工程項目、物資
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通報。企業(yè)管理部門就市局（公司）下發(fā)的專項督查、對標(biāo)工作、年終考核進(jìn)行了說明及要求。三部門針對當(dāng)前具體疑難問題作了現(xiàn)場交流探討，為轄區(qū)卷煙銷售保駕護(hù)航。會議
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考核“指揮棒”作用，在煙葉部組織下，九堡、葉坪兩個中心煙站站長牽頭組成督查組，開展異地交叉檢查，以督促改、推進(jìn)落實，真正讓煙葉技術(shù)
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服務(wù)規(guī)范，涵蓋人員形象、店面形象、規(guī)范陳列、服務(wù)督查等各個方面，使每個終端的管理人員都能夠按同一套標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行終端運營和客戶服務(wù)。三是建立專業(yè)化人員隊伍。圍繞平臺管理和終端運營
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，班子成員掛鉤跑片查點，持續(xù)落實收購制度和工作紀(jì)律。業(yè)務(wù)部門，組成入庫、質(zhì)檢、督查等8個工作組，每天巡回工作在田間地頭、收購站點、入庫點和各堵卡點
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，建立一整套運行服務(wù)規(guī)范，涵蓋人員形象、店面形象、規(guī)范陳列、服務(wù)督查等各個方面，使每個農(nóng)網(wǎng)終端的管理人員都能夠按同一套標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行終端運營和客戶服務(wù)。三是凸顯
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，分級工熟練有序地對煙葉進(jìn)行分類、分級，點長黃邦與煙技員們正一邊檢查初分質(zhì)量，一邊指出煙農(nóng)把初分不合格的煙葉存在的問題進(jìn)行預(yù)檢督查。收購站員工精挑細(xì)選好煙葉“我種了
