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調(diào)解矛盾，并引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員回歸共同的目標(biāo)，帶出颯爽英姿的感覺(jué)。準(zhǔn)確處理好“小我”與“大我”，“小部門(mén)”與“大團(tuán)隊(duì)”的之間的關(guān)系，培養(yǎng)一種超越“小我
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的目的。以往，低焦煙之所以未能在消費(fèi)層面真正實(shí)現(xiàn)大流行，根本原因在于消費(fèi)需求與產(chǎn)品供給之間的矛盾。彼時(shí)卷煙消費(fèi)更加強(qiáng)調(diào)滿(mǎn)足感，由于技術(shù)水平的限制，
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，統(tǒng)一定性處罰，以免出現(xiàn)矛盾的執(zhí)法結(jié)果。2.1.2 煙草專(zhuān)賣(mài)跨區(qū)執(zhí)法的構(gòu)成煙草專(zhuān)賣(mài)跨區(qū)執(zhí)法主要由以下三方面構(gòu)成：執(zhí)法主體，通俗地講，是指非
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，時(shí)間緊，任務(wù)重，隨時(shí)或有突發(fā)事件和矛盾，必須引起專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法管理的人員的高度警覺(jué)。抓手加減乘除，突破監(jiān)管瓶頸。一是市場(chǎng)監(jiān)管“做加法
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體現(xiàn)如何把黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部沖鋒在前發(fā)揮先鋒模范作用。很多人都認(rèn)為黨建與業(yè)務(wù)的深度融合比較“空泛”，很難抓住主要矛盾或者主要問(wèn)題，有的地方搞著搞著就變成了各種形式主義的內(nèi)容
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，令人感到無(wú)奈的是，煙草公司一方面為了賺取利潤(rùn)不斷推出產(chǎn)品，另一方面卻逼迫商戶(hù)賠本清倉(cāng)，這種矛盾的做法真的合理嗎？煙草行業(yè)正面臨巨大的挑戰(zhàn)
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。自從周書(shū)記來(lái)后，每天都熱鬧得很，大家的關(guān)系近了，矛盾也少啦！”云盤(pán)村村民李強(qiáng)笑著說(shuō)。產(chǎn)業(yè)振興，村民致富“展”笑顏鄉(xiāng)村要振興
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矛盾，競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈。為此必須提振信心，早做準(zhǔn)備，用心謀劃。光說(shuō)不做，等于空說(shuō)，而空說(shuō)明顯誤事。在走訪中得知一些零售戶(hù)說(shuō)起年末經(jīng)營(yíng)
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的矛盾如何解決？如何破譯客戶(hù)服務(wù)“密碼”，讓零售客戶(hù)更滿(mǎn)意？針對(duì)上述問(wèn)題，濰坊市局（公司）在實(shí)踐中積極探尋答案
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;行業(yè)總規(guī)模大幅下滑，市場(chǎng)需求明顯受阻，消費(fèi)者對(duì)卷煙產(chǎn)品需求的個(gè)性化與產(chǎn)品供給的同質(zhì)化之間的矛盾被更加放大，品牌競(jìng)爭(zhēng)格局進(jìn)入變革時(shí)期。在此背景下，
