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、技能”三條晉升通道，建立了橫向和縱向的人才成長體系，人力資源配置水平進(jìn)一步優(yōu)化。在平臺搭建方面，創(chuàng)建了“兩室一廳”（勞模工匠室、電器實訓(xùn)室
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影響。2.精神性和物質(zhì)性同在市場化取向改革的大趨勢下，煙草企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)的成員之一也應(yīng)逐步推行市場化改革,充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用。在市場化過程中，變革促進(jìn)
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。河北、浙江、安徽、廣西、貴州、山西和江蘇等煙草企業(yè)相繼開展試點(diǎn)。相較于燃油車輛，新能源配送車在節(jié)能減排、降本增效方面優(yōu)勢顯著。煙草企業(yè)圍繞新能源配送車的引進(jìn)、配置、使用、管理不斷摸索
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點(diǎn)標(biāo)識和吸煙有害健康的警示標(biāo)識；配置煙灰缸等器具。
6日上午，記者來到江岸區(qū)二七路附近，看到兩條綠化帶中間的空地上有一個吸煙亭。亭子中間有一個高約1米
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一個新的技術(shù)平臺，將企業(yè)的客戶、產(chǎn)品、資本、人才、資產(chǎn)等各種要素在同一個平臺上進(jìn)行整合優(yōu)化配置，推動煙草產(chǎn)業(yè)與信息化深度融合，構(gòu)建起農(nóng)工商零消互聯(lián)互通、共享共贏
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嚴(yán)格按照省市局要求穩(wěn)步開展換發(fā)許可證，引導(dǎo)卷煙經(jīng)營戶搞好換證，優(yōu)化市場資源配置相結(jié)合，確保卷煙零售點(diǎn)合理分布，提高許可證對卷煙經(jīng)營的作用
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順應(yīng)時代發(fā)展，推進(jìn)煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，煙草行業(yè)也開展了轟轟烈烈的改革。于是出現(xiàn)了一些急需探索和解決的課題，比如怎么配置資源提高專賣管理效能，怎么對卷煙
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，強(qiáng)化品牌形象，做好重點(diǎn)品牌的維護(hù)和培育不僅重要而且必要。
要優(yōu)化資源配置，制訂品牌發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)根據(jù)其戰(zhàn)略發(fā)展的需要。制訂短期和長期的品牌培育
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;減少管理層級，體現(xiàn)組織扁平化；縣區(qū)局（分公司）營銷、專賣部門給予業(yè)務(wù)指導(dǎo)，體現(xiàn)專業(yè)化。
在人員配置上，突出
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，就是要在流程管理、服務(wù)、運(yùn)營、團(tuán)隊等方面牢固樹立精益思想，把優(yōu)化整合作為探索精益物流的有效途徑，全面系統(tǒng)地配置配送資源，努力實現(xiàn)節(jié)約最大化
