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的“九所一室”細化到“十三所一室”，再細化到“二十所一室”，對符合市場需求的最新科研成果進行甄選和提煉，然后以科技成果轉(zhuǎn)化型、風險共擔型等方式展開定向研究與
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，回顧紅云紅河集團在這關(guān)鍵一年所走過的足跡，有幾個關(guān)鍵詞不得不提，即“轉(zhuǎn)方式”、“上結(jié)構(gòu)”、“強品牌”。2012年，紅云紅河集團共生產(chǎn)卷煙515.71
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國有及國有控股企業(yè)思想政治工作的實施意見》，積極探索思想政治教育有效的方式、方法，不斷增強針對性和實效性，以營造和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境為宗旨，以提高
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方式等分組加工的工藝設(shè)計目標，從工藝環(huán)節(jié)增加產(chǎn)品個性，塑造產(chǎn)品風格，豐富產(chǎn)品的工藝內(nèi)涵。
濾棒是提升。圍繞減低危害，保潤增香，
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;而且蘊含了醇正中式烤煙的精髓。以鈔線方式在煙包上雕刻大塔底紋，如雕琢璞玉般精雕細刻，質(zhì)感非凡，使煙包充滿了獨特的人文氣息和品牌內(nèi)涵。
“紅塔山
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展牌、局域網(wǎng)、編發(fā)簡報等多種方式，進一步向全廠職工廣泛宣傳，有力促進了廠務公開工作的開展。
4突出特色確立模式。圍繞國家局和省公司要求，結(jié)合企業(yè)實際
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綜合性價值體現(xiàn)，是在企業(yè)的核心價值體系基礎(chǔ)上形成的，具有傳承性和延續(xù)性的共同的認知系統(tǒng)和習慣性的行為方式。從而使企業(yè)員工彼此之間能夠達成共識，使得每一名員工知道
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“泰山”的真正挑戰(zhàn)在于沖擊年工業(yè)調(diào)撥收入和年商業(yè)批發(fā)收入的“400億元”和“600億元”的雙目標，在目前年商業(yè)批發(fā)收入不足300億元的現(xiàn)實面前，這需要“泰山”轉(zhuǎn)變品牌發(fā)展方式
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“三觀教育”、“三個代表”教育、升國旗儀式、報告會、黨員先進性教育、紅歌賽等方式方法；廠報、畫廊、廣播、文藝節(jié)目等宣傳教育渠道；讀書、寫作、書畫、攝影、演講等手段
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相應的控制參數(shù)和管控方式，確保產(chǎn)品品質(zhì)始終處于受控狀態(tài)；要繼續(xù)實施覆蓋全流程和全過程的工藝質(zhì)量檢查，認真做好工藝質(zhì)量管理，使關(guān)鍵工序得到有效管控
