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等方面有新突破，在發(fā)明、創(chuàng)造、新型設(shè)計(jì)等方面有新成果。
——帶頭服務(wù)。認(rèn)真踐行畢節(jié)煙草商業(yè)“心系千家、情感萬(wàn)戶”的“杜鵑情”服務(wù)理念，為同事、為煙農(nóng)、為零售戶等服務(wù)對(duì)象
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“六個(gè)聽(tīng)取”，即注意聽(tīng)取機(jī)關(guān)黨員干部的意見(jiàn)建議，注意聽(tīng)取離退休老同志和“兩代表一委員”的意見(jiàn)建議，注意聽(tīng)取煙農(nóng)和零售客戶等服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)建議，注意
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，嚴(yán)格規(guī)范行政許可事項(xiàng)，大力推廣實(shí)行零售戶許可證“一站式”申請(qǐng)、發(fā)放的管理模式，強(qiáng)化對(duì)行政處罰、行政復(fù)議、行政許可等行政行為的監(jiān)督。在執(zhí)法過(guò)程中，
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”和“Tennen Sui”系列的推動(dòng)。收益下降33億日元，由于飲料自動(dòng)零售機(jī)的銷售下價(jià)格了，部分下降被較高的銷量所抵消。由于較低的收益和不利的渠道組合，調(diào)整
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寂寞，二來(lái)自己也好有個(gè)幫手，能夠多銷售點(diǎn)商品。就這樣，年過(guò)半百的徐金嶺便成了一名零售戶。不到兩年的時(shí)間，徐金嶺便憑借著自己聰明的智慧和靈活的營(yíng)銷
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;必須首先保證企業(yè)自身的利益，煙草行業(yè)的利益主要來(lái)源于消費(fèi)者，煙草行業(yè)要想保證利益增長(zhǎng)，首先必須保證消費(fèi)者的利益，這就需要零售戶能保證貨源
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；每每送貨員與卷煙零售客戶發(fā)生矛盾，他都是第一到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，先耐心傾聽(tīng)客戶和當(dāng)事人的訴說(shuō)，再站在雙方的角度思考，從而正確理解雙方的感受和情緒
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;相互促進(jìn)，努力探索一條以文化為魂、以體系建設(shè)為根的特色發(fā)展之路。
文化為魂
企業(yè)使命充分體現(xiàn)了以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的理念。紅遼公司的外部顧客主要有消費(fèi)者、零售戶、商業(yè)公司、公司股東、國(guó)家
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為著力點(diǎn)，以旅游沿線重點(diǎn)零售戶為覆蓋面，以旅行社為宣傳載體，以佛光平安符、旅游禮盒、旅游地圖等為促銷道具，以“泰山”系中高端牌號(hào)為引領(lǐng)
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服務(wù)語(yǔ)言行為規(guī)范化工作流程中加以補(bǔ)充完善的同時(shí)，遂步增加一些為零售客戶辦幾件企業(yè)管理文化有關(guān)的實(shí)事好事規(guī)范性方向上來(lái)，增強(qiáng)煙草系統(tǒng)在社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)的能力，
