為您找到相關(guān)結(jié)果 87632 篇
-
品牌形象。通過開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽、技能大比武、崗位練兵等活動(dòng)，建設(shè)了一支“學(xué)習(xí)氣氛濃厚、業(yè)務(wù)操作規(guī)范、專業(yè)技能卓越、人人愛崗敬業(yè)、客戶服務(wù)一流”的團(tuán)隊(duì)。通過狠抓零售終端、客戶服務(wù)終端、員工隊(duì)伍
-
上門到企業(yè)進(jìn)購(gòu)卷煙，轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)上門到零售戶推銷卷煙，這只是營(yíng)銷方式的轉(zhuǎn)變，企業(yè)經(jīng)銷理念仍停留在卷煙推銷。從余干縣煙草近幾年的發(fā)展，可以看到
-
和堅(jiān)決執(zhí)行宣傳促銷、工商協(xié)同營(yíng)銷、零售終端建設(shè)、高價(jià)位卷煙價(jià)格管理等制度，堅(jiān)決剎住委托第三方開展宣傳促銷活動(dòng)，堅(jiān)決禁止違反規(guī)定送錢送物，堅(jiān)決防止“天價(jià)煙”問題
-
的形象，因?yàn)樾∶讓?duì)產(chǎn)品的包裝實(shí)在是太“頂級(jí)”了。
從4C的角度看，這就是小米精準(zhǔn)鎖定了消費(fèi)者Consumer的欲望和需求，建立了以消費(fèi)者為核心的零售觀念
-
;甚至在“雙15”品牌之外的蘭州、貴煙之后；二是在最能代表品牌實(shí)力的普一類、二類產(chǎn)品上，明星規(guī)格不突出，例如，零售200元/條、勢(shì)頭一度很好
-
：企業(yè)、銀行、客戶。一是對(duì)部分卷煙零售戶開展網(wǎng)上訪銷，網(wǎng)上銀行結(jié)算；二是部分卷煙零
-
在2000年的品牌價(jià)值的15倍?！疤O果”的品牌價(jià)值的異軍突起可以歸結(jié)為它為消費(fèi)者創(chuàng)造了一個(gè)無縫的全通路體驗(yàn)，通過讓消費(fèi)者在它的零售中心所做的一切，“蘋果”能夠預(yù)見到他們未來
-
，“自選動(dòng)作”有特色，在幫助煙農(nóng)種煙致富、為卷煙零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面做了大量卓有成效的工作。“所謂秘書的工作，就是按照上級(jí)要求，把先進(jìn)做法進(jìn)行整理歸納
-
）”上市時(shí)間不長(zhǎng)，但從市場(chǎng)反應(yīng)來看，零售客戶品牌培育熱情較高，建議擴(kuò)大“黃鶴樓（軟天香）”貨源投放至大中型便利店
-
的行業(yè)宗旨，深入人心，生根落地，寫就了一部書寫責(zé)任的文化記憶篇章：盡責(zé)履行對(duì)煙農(nóng)、卷煙零售戶、消費(fèi)者的責(zé)任，工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，
