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格局。認(rèn)真貫徹國(guó)家局《人才規(guī)劃綱要》精神，按照省局制定下發(fā)的《人才隊(duì)伍建設(shè)上水平保障措施》要求，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，努力構(gòu)建、完善教育培訓(xùn)體系
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監(jiān)管部門(mén)的執(zhí)行能力，最大限度減少和杜絕風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性?！? 三是駕馭好監(jiān)督馬車(chē)。在抓緊抓好制度建設(shè)的同時(shí)，注重監(jiān)督、考評(píng)等配套措施的實(shí)施，切實(shí)將廉政風(fēng)險(xiǎn)防控
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;更換），在各個(gè)重點(diǎn)部位布置了安全標(biāo)識(shí)等安全防范措施及設(shè)備，開(kāi)展以防火、防汛、道路交通、電氣設(shè)施設(shè)備、消防器材、施工現(xiàn)場(chǎng)等為內(nèi)容的安全檢查，切實(shí)加強(qiáng)
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的管理層還是操作層，在措施擬定過(guò)程中或多或少會(huì)有和市場(chǎng)脫節(jié)的現(xiàn)象，這就需要客戶(hù)經(jīng)理在市場(chǎng)走訪(fǎng)過(guò)程中廣開(kāi)言路，收集信息。對(duì)客戶(hù)提出的合理化建議或意見(jiàn)，
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”、“培訓(xùn)講法”等宣傳活動(dòng)的措施進(jìn)行了深入的闡述，以期對(duì)煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)宣傳向縱深推進(jìn)提供參考依據(jù)。
加大煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)宣傳力度，提高零售客戶(hù)和消費(fèi)者的法律意識(shí)和維權(quán)
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;站在年銷(xiāo)量規(guī)模高達(dá)200萬(wàn)箱以上和年銷(xiāo)售收入接近400億元左右的“黃山”，正在邁入第三次創(chuàng)業(yè)征程。在第三次創(chuàng)業(yè)征程中，安徽中煙正在積極運(yùn)用新思維、超常規(guī)、大手筆措施
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考核程序上，重點(diǎn)落實(shí)考察報(bào)告、述職述廉、民意測(cè)評(píng)、考核談話(huà)、意見(jiàn)反饋等具體措施，不斷促使干部考核質(zhì)量的提高。在考核辦法上，要堅(jiān)持定量與定性考核相結(jié)合
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戶(hù)均種煙規(guī)模要適度，不是越大越好。規(guī)?；N植不是單純地追求戶(hù)均種植面積，是提高一定區(qū)域內(nèi)的連片種植面積，便于統(tǒng)一集中管理。重點(diǎn)措施是整合土地資源，
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的熱門(mén)話(huà)題。執(zhí)行力是指在企業(yè)既定戰(zhàn)略和愿景的前提下，企業(yè)對(duì)內(nèi)外部可利用的資源進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)，制定出可行性的戰(zhàn)略，并通過(guò)有效的執(zhí)行措施從而最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)、達(dá)成企業(yè)
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深刻的認(rèn)識(shí)，要么是對(duì)內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)管理有認(rèn)識(shí)，卻不知道如何與日常管理工作相結(jié)合，更沒(méi)有相關(guān)的制度與措施；二是員工對(duì)內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)管理沒(méi)有基本的認(rèn)知。在日常
