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調(diào)整卷煙經(jīng)營措施,挖掘銷售潛力,提高銷售能力。
教育培訓是企業(yè)最優(yōu)價值投入和員工最大福利。推進教育培訓工作的科學化、制度化和規(guī)范化,保持人才隊伍持續(xù)學習
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、創(chuàng)造性,讓管理手段更加有效,讓管理措施更加到位,從而實現(xiàn)煙草企業(yè)的發(fā)展目標。俗話說:“創(chuàng)新無盡頭,”管理需要更好的創(chuàng)新,
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離退休人員400多人,該廠在注重發(fā)展的同時,一直堅持關(guān)愛離退休人員,采取多種措施做好離退休工作,讓離退休人員“老有所依、老有所樂、老有所學
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,“黃山”迎來第三次創(chuàng)業(yè)征程,安徽中煙以新思維、超常規(guī)、大手筆的措施,重新構(gòu)建“黃山”品牌的“新品類、新架構(gòu)、新產(chǎn)品”,并深化“黃山”——“一山
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”第三次創(chuàng)業(yè)征程中,安徽中煙正在積極運用新思維、超常規(guī)、大手筆措施,構(gòu)建“黃山”品牌的“新品類、新架構(gòu)、新產(chǎn)品”,并深化“黃山”——“一山一世界”的品牌核心
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煙草專賣管理工作中充分發(fā)揮其效能。通過利用,考核情報的質(zhì)量,檢驗辦案人員的情報利用意識和業(yè)務(wù)水平,從而改進措施,提高情報工作的應(yīng)用
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;且持續(xù)深入研究不夠,有機煙葉研發(fā)基本處于停滯徘徊階段。就大面積生產(chǎn)來說,涼山的綠肥種植還田、菌劑促腐農(nóng)家肥、土壤重金屬動態(tài)檢測監(jiān)控、育苗用水檢測、生物物理防治病蟲害等措施
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核心,全面加強企業(yè)教育培訓管理:
一是基本形成科學合理的教育培訓格局。認真貫徹國家局《人才規(guī)劃綱要》精神,按照省局制定下發(fā)的《人才隊伍建設(shè)上水平保障措施
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對內(nèi)部經(jīng)營是否存在拆單分攤、賣大戶、“體外循環(huán)”等問題進行認真梳理分析,深入查找市場的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,制定相應(yīng)的措施和計劃。
通過全方位地信息收集,打造
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有效的質(zhì)量監(jiān)督機制,過磅后的煙葉仍存在純度不高,等級不準確現(xiàn)象。
四、改進建議及措施
4.1流程和質(zhì)量管理
在站點一體化和工場一體化基礎(chǔ)之上,分級