為您找到相關(guān)結(jié)果 9271 篇
-
發(fā)展，他憑借自身的優(yōu)勢和愛好，在工匠之路上砥礪前行。
彭銅就是以這種追求、無私奉獻(xiàn)的精神，奮戰(zhàn)在煙草行業(yè)的第一線，為解決煙草發(fā)展中遇到
-
，努力開辟更具實效性和競爭力的銷售平臺，切實增強(qiáng)卷煙銷售能力和水平。推動整個煙草企業(yè)的卷煙銷售活動能夠走市場化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展之路。
首先，“網(wǎng)上營銷”能夠提升煙草
-
實際妄談封閉行業(yè)或者利益獨享的觀點和想法都是不現(xiàn)實的，實施和深化全面的行業(yè)體制改革是促進(jìn)煙草行業(yè)發(fā)展的必然之路和最終選擇。
3、“身份”問題成為影響改革企業(yè)用人體制的一道“墻
-
;探索出一條行之有效的精益之路。
通過精益管理模型的實踐，構(gòu)建起生產(chǎn)組織、質(zhì)量管理、成本控制、設(shè)備管理、信息管理等精益管理子模型，形成了一個全工廠、全過程、全員的多層次
-
活動，要不就只能收購低檔卷煙進(jìn)行再加工成高檔卷煙，這樣就增加了犯罪成本，所以利用劣質(zhì)、廢棄煙葉進(jìn)行造假是必選之路。但在現(xiàn)實之中，盡管各地?zé)煵輬?zhí)法
-
都有著內(nèi)在的聯(lián)系，也是我們煙草企業(yè)探索新型的品牌研發(fā)和市場消費創(chuàng)新之路的一種具體表現(xiàn)。細(xì)支卷煙品牌的成長與壯大應(yīng)當(dāng)值得我們加以關(guān)注和深入研究，作為卷煙零售市場的新生事物來講
-
;結(jié)合實際，補齊短板，開展全員性的創(chuàng)新活動，通過創(chuàng)新破解難題、提升水平、加快發(fā)展。
工作推動有擔(dān)當(dāng)。發(fā)展之路無坦途，攻堅克難看擔(dān)當(dāng)。目前
-
的必經(jīng)之路。
二、當(dāng)前縣級局黨組織建設(shè)中存在的突出問題
（一）服務(wù)意識有待提高。在縣級局黨組織中還存在干好本職工作就是稱職的思想，對創(chuàng)建基層服務(wù)型
-
了高位運行的“天花板”。如何改變嚴(yán)峻的銷售形勢，找到一條破解之路？西雙版納州局局長尤輝依然把突破口選在了“4R”上。
實現(xiàn)“4R”營銷目標(biāo)，將此作為打破
-
;經(jīng)營之路漫漫，細(xì)節(jié)繁瑣諸多。每一個細(xì)節(jié)都與消費者和零售戶自身利益息息相關(guān)。零售戶依法維護(hù)自身利益，是必要的也是合理的。衷心感謝三位零售戶就“零售戶如何維護(hù)自身利益”話題
