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，多年來(lái)，湖南中煙一直堅(jiān)持“共建基地、共創(chuàng)品牌、共同發(fā)展”工作思路，加強(qiáng)工商合作，選擇適宜生態(tài)區(qū)域，協(xié)同產(chǎn)區(qū)聯(lián)合打造標(biāo)桿基地單元。在位
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發(fā)展上走在行業(yè)前列”部署，以堅(jiān)持一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)、奮進(jìn)三項(xiàng)重點(diǎn)、穩(wěn)固三項(xiàng)基礎(chǔ)、激活一支隊(duì)伍為工作思路，凝心聚力、真抓實(shí)干，全面推進(jìn)賀州煙草現(xiàn)代物流建設(shè)。要點(diǎn)明確了八項(xiàng)
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，合肥卷煙廠認(rèn)為，這份旨在指導(dǎo)未來(lái)智能制造發(fā)展的系統(tǒng)性規(guī)劃，一定要自主來(lái)編。2019年，合肥卷煙廠秉持“以我為主、為我所用”的工作思路
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超前性、預(yù)見(jiàn)性、可行性；決策中，跟蹤領(lǐng)導(dǎo)思路，突出及時(shí)性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性；決策后，完善工作思路，突出獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的遞補(bǔ)性
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共享數(shù)據(jù)”的工作思路，采取建立規(guī)則、推演流程、選取試點(diǎn)單位、全省推廣的建設(shè)模式，打破瓶頸、破解難題、推動(dòng)實(shí)施?！坝脭?shù)字化、信息化方式解決問(wèn)題，其實(shí)是一個(gè)通過(guò)
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紀(jì)委監(jiān)委有關(guān)部門進(jìn)行溝通，確保無(wú)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題發(fā)生。四是以更牢制度保障規(guī)范經(jīng)營(yíng)。圍繞重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位，創(chuàng)新工作思路，完善防治措施，改進(jìn)工作
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憂患意識(shí)，樹(shù)牢底線思維，保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)定發(fā)展信心，緊扣“強(qiáng)黨建、精專賣、細(xì)營(yíng)銷、嚴(yán)執(zhí)紀(jì)、實(shí)管理”的工作思路，更加注重發(fā)展質(zhì)量
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了“統(tǒng)一管理模式、統(tǒng)一運(yùn)行規(guī)則、統(tǒng)一工作流程、統(tǒng)一稽核標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一稽核要件、統(tǒng)一共享數(shù)據(jù)”的工作思路，采取建立規(guī)則、推演流程、選取試點(diǎn)單位、全省推廣的建設(shè)模式，打破瓶頸、破解難題、推動(dòng)
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，健全“領(lǐng)導(dǎo)小組定方向、轉(zhuǎn)型辦公室抓統(tǒng)籌、項(xiàng)目組推動(dòng)建設(shè)”運(yùn)行機(jī)制。準(zhǔn)確把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型“新動(dòng)能、新手段、新支撐”的工作定位和國(guó)家局提出的數(shù)字化轉(zhuǎn)型“四轉(zhuǎn)三大”工作思路，圍繞
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行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“新動(dòng)能、新手段、新支撐”的工作定位和“四轉(zhuǎn)三大”的工作思路，圍繞“三融三化”，全方位、全鏈條、全系統(tǒng)推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。覆蓋更全面、改革更深入、推動(dòng)更有
