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反饋意見和要求，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、整改短板不足、堵塞管理漏洞、建立長效機(jī)制，積極鞏固樣品卷煙專項(xiàng)檢查活動成果，深化從嚴(yán)治煙管理成效，確保工廠樣品卷煙
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1906年，也就是說營口德芳紙煙公司建立應(yīng)早于1906年。據(jù)記載，廣東南?？h北村鄉(xiāng)商人葉亮卿（又名葉雨天），在1885年攜資與他人合股
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反應(yīng)后不斷的優(yōu)化異常指標(biāo)維度，從而提高查處精準(zhǔn)勝算。
通過異常數(shù)據(jù)進(jìn)行市場分布分析，建立一級指標(biāo)（集中區(qū)域）、二級指標(biāo)（集中
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，長期堅(jiān)持規(guī)范執(zhí)行。
二是“細(xì)化”整改措施。確保整改任務(wù)貫穿到底、責(zé)任到人，建立健全制度，細(xì)化工作流程，促進(jìn)工作。
三是整改要取得“實(shí)效
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，按照隱患治理落實(shí)原則，建立臺賬，確保整改到位。
抓應(yīng)急演練。開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練，將消防、防汛、逃生演練活動與安全知識及應(yīng)急救援培訓(xùn)相結(jié)合
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，主要是在各單位（部門）文件編寫后重點(diǎn)建立的風(fēng)險防控基礎(chǔ)上，圍繞各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)流程風(fēng)險點(diǎn)、崗位風(fēng)險等級、防控措施、文件編號、記錄等內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)
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持續(xù)提高設(shè)備運(yùn)行效率和提升產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性等相關(guān)問題進(jìn)行了深入的交流、討論。
通過各層面的深入溝通，雙方更加明確了合作的方向，建立起了良好的信息交流和有效溝通機(jī)制
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保障方案、建立多種協(xié)調(diào)機(jī)制等措施，確?！叭涨迦战Y(jié)”工作順利開展。
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模型應(yīng)用的建立等，理論功底扎實(shí)、方法先進(jìn)科學(xué)、創(chuàng)新性和應(yīng)用性較好。
下一步，云南中煙將以行業(yè)統(tǒng)計論文評選為契機(jī)，注重提升統(tǒng)計科研水平和能力，
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黨的會議、公開欄、內(nèi)部網(wǎng)站等方式公開。
《方案》還明確了黨組織主要負(fù)責(zé)人是推進(jìn)黨務(wù)公開工作的第一責(zé)任人，規(guī)范了媒體對外宣傳的媒體形式，建立了黨務(wù)公開的長效機(jī)制
