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，并根據(jù)工藝設(shè)備運(yùn)行實(shí)際提出驗(yàn)收前準(zhǔn)備工作注意事項(xiàng)，為工藝設(shè)備驗(yàn)收及后期設(shè)備使用維保、備品備件管理等工作拓寬了思路。此外，調(diào)研組還以昆明市公司物流分公司設(shè)備管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為
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基層人員更好地堅(jiān)定工作信念、理清工作思路、打開(kāi)工作局面、解決實(shí)際問(wèn)題，從根本上提升基層向心力。?
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，了解人員狀態(tài)，幫助梳理思路，實(shí)行考核激勵(lì)，確保高質(zhì)量完成目標(biāo)。三是統(tǒng)籌管理，嚴(yán)規(guī)范。圍繞規(guī)范經(jīng)營(yíng)、終端建設(shè)、文明吸煙環(huán)境建設(shè)等分類建立
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;加強(qiáng)員工創(chuàng)新意識(shí)引導(dǎo)，鼓勵(lì)員工勇于嘗試新思路、新辦法，不斷提升創(chuàng)新水平，推動(dòng)卷煙生產(chǎn)制造高端化、智能化、綠色化發(fā)展。
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的前沿技術(shù)與項(xiàng)目結(jié)合落地進(jìn)行了充分探討與交流。圍繞氯離子管控技術(shù)，張懷寶研究員提出了多種思路，來(lái)解決當(dāng)前煙葉生產(chǎn)中的瓶頸問(wèn)題。針對(duì)當(dāng)前試驗(yàn)開(kāi)展中存在的問(wèn)題，與會(huì)
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;現(xiàn)場(chǎng)演示開(kāi)口營(yíng)銷過(guò)程，幫助客戶拓寬經(jīng)營(yíng)思路，學(xué)好用好“開(kāi)口營(yíng)銷”，敢于開(kāi)口、善于開(kāi)口、樂(lè)于開(kāi)口，變被動(dòng)為主動(dòng)，持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)能力
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的思路；以提升生產(chǎn)設(shè)備智能化水平為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)智能裝備的引進(jìn)和應(yīng)用方案進(jìn)行了研討；探討計(jì)算機(jī)視覺(jué)技術(shù)在生產(chǎn)過(guò)程中的應(yīng)用場(chǎng)景，以及如何運(yùn)用這一技術(shù)提升
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紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)不斷深化；三是要與各單位對(duì)標(biāo)對(duì)表，要堅(jiān)定“想干事、能干事、干成事、不出事”的決心，盯緊銷售目標(biāo)任務(wù)，做到思路清晰，目標(biāo)
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、品牌、重點(diǎn)價(jià)區(qū)深入分析了四川中煙品牌在攀市場(chǎng)表現(xiàn)并提出合理建議。工商雙方就當(dāng)前品牌運(yùn)行、下階段工作思路及主要舉措進(jìn)行了深度溝通并達(dá)成共識(shí)。就下一步川煙品牌發(fā)展，會(huì)議強(qiáng)調(diào)：
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，強(qiáng)化全過(guò)程跟蹤督導(dǎo)，確保圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。三是緊盯問(wèn)題抓落實(shí)。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，認(rèn)真研究解決思路和對(duì)策，確保在全面落實(shí)上見(jiàn)實(shí)效。四是認(rèn)真謀劃抓落實(shí)。自覺(jué)在
