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緊緊把握“全國先進(jìn)、西部一流”的目標(biāo)，重點(diǎn)從煙箱卸貨、卷煙搬運(yùn)、倉儲(chǔ)入庫、條煙分揀、出入掃碼等環(huán)節(jié)入手，采用高標(biāo)準(zhǔn)化、高度信息化集成手段超前謀劃部署。項(xiàng)目運(yùn)行后
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將做到“履責(zé)、盡責(zé)、負(fù)責(zé)”，既要正確把握合資企業(yè)發(fā)展方向，又要不折不扣地貫徹落實(shí)國家局的各項(xiàng)決定和工作要求；既要抓好公司“安全、質(zhì)量、成本、效益”等具體工作
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;一方面加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育，對(duì)外出送貨車輛進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保能夠出現(xiàn)問題及早發(fā)現(xiàn)。二是做好卷煙營(yíng)銷工作。認(rèn)真抓好貨源銜接及投放工作，把握今年春節(jié)前銷售
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目標(biāo)。
四是突出精益管理導(dǎo)向，緊緊圍繞“精益管理做除法”的工作要求，牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，發(fā)動(dòng)各部門深入查找改進(jìn)點(diǎn)，
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，樹立戰(zhàn)勝困難的信心和奪取勝利的決心，齊心協(xié)力保證打好卷煙銷售“開門紅”勝利仗。二是做好謀劃，把握銷售進(jìn)度。市場(chǎng)部主任和客戶經(jīng)理要立足部門和片區(qū)，將
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把握“誰來建、建什么、怎么建”的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，確保在思想上有新認(rèn)識(shí)新提升新境界。二是要夯實(shí)基礎(chǔ)不動(dòng)搖。要把理論武裝作為堅(jiān)定信仰的基礎(chǔ)，結(jié)合實(shí)際，科學(xué)制定年度學(xué)習(xí)方案
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“加油站”，繼續(xù)抓住學(xué)習(xí)教育和解決問題兩個(gè)關(guān)鍵，在把握從嚴(yán)要求、以上率下、講求實(shí)效上下功夫。
各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議，辦公室、組織人事處、監(jiān)察處等部門負(fù)責(zé)人
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;全體專職駕駛員參加了會(huì)議。
會(huì)上，車輛管理員帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了冬季車輛安全管理和保養(yǎng)使用有關(guān)技術(shù)規(guī)范，并強(qiáng)調(diào)駕駛員要把握好季節(jié)規(guī)律，提高
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天津煙草所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，強(qiáng)調(diào)天津市局（公司）將以此次簽約為新的起點(diǎn)，深刻把握“稅收遵從”的內(nèi)涵實(shí)質(zhì)，切實(shí)推動(dòng)企業(yè)稅務(wù)管理由自愿
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到位”著力在經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、品牌培育、客戶服務(wù)、工作創(chuàng)新等方面取得新突破。
一是經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)到位。要求客戶經(jīng)理以?“宣傳、指導(dǎo)、教育”為立足，把握脈搏，找準(zhǔn)方向，以
