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，分區(qū)域劃分客戶線路，穩(wěn)步開展客戶拜訪，詳細(xì)掌握客戶基礎(chǔ)信息及經(jīng)營狀態(tài)，確保溝通渠道暢順。扎實(shí)做好客戶入網(wǎng)。制定《新入網(wǎng)電子煙零售客戶初始檔位審批表
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工作。評(píng)價(jià)組成員先后前往祿勸屏山煙站綠槐片區(qū)、尋甸金所煙站天生片區(qū)實(shí)地查看了煙葉綠色生產(chǎn)及農(nóng)殘管控措施落實(shí)，并對(duì)煙站各級(jí)人員STP內(nèi)容及要求的掌握情況進(jìn)行了隨機(jī)走訪。昆明市
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，及時(shí)調(diào)整品牌培育策略。繪制終端畫像，助力客戶“加芯升值”。根據(jù)零售終端信息系統(tǒng)的終端進(jìn)銷存數(shù)據(jù)繪制單個(gè)終端畫像、某類終端畫像、某區(qū)域終端畫像等，通過客戶畫像全面掌握
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工作要求：一是要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，落實(shí)好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加強(qiáng)粉塵涉爆知識(shí)的宣傳；二是要嚴(yán)格執(zhí)行粉塵清理清潔制度的規(guī)定，熟練掌握
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區(qū)域開展巡查巡訪，準(zhǔn)確掌握“紅線區(qū)域”違法違規(guī)經(jīng)營卷煙情況，向群眾、師生、家長(zhǎng)宣傳“12313”“12315”舉報(bào)投訴熱線，形成社會(huì)、學(xué)校、家庭“三位一體”保護(hù)
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。同時(shí)，加大控?zé)焾?zhí)法監(jiān)督檢查力度，每周安排專人巡查，掌握機(jī)關(guān)人員吸煙情況，為職工提供戒煙幫助，機(jī)關(guān)內(nèi)禁止煙草廣告和促銷，
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”，針對(duì)擬開通客戶開展系統(tǒng)操作培訓(xùn)。熟悉運(yùn)行軟件，掌握操作硬件。針對(duì)當(dāng)前零售客戶硬件設(shè)施不盡相同的實(shí)際，幫助商戶了解系統(tǒng)運(yùn)行需要的硬件，詳細(xì)講解云
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，對(duì)有問題的烤房及時(shí)組織人員進(jìn)行修復(fù)，為烘烤工作提供堅(jiān)實(shí)的硬件保障；做好各烤煙點(diǎn)供電線路的檢修工作，實(shí)時(shí)與供電部門溝通聯(lián)系，及時(shí)掌握供電情況
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。落實(shí)談話談心制度。通過定期開展談話談心工作，深入了解和掌握青年員工的思想動(dòng)態(tài)、工作情況和生活狀況，加強(qiáng)溝通了解，幫助解決實(shí)際困難，在工作上
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，指導(dǎo)客戶熟練掌握云POS系統(tǒng)管理店鋪，提升客戶管理店鋪能力，助力客戶科學(xué)經(jīng)營，提升盈利水平。
