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之家”。 以“田園”建設(shè)為紐帶，緊抓煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)契機，全力打造和諧發(fā)展的“產(chǎn)業(yè)之家”，推動煙葉產(chǎn)業(yè)與鄉(xiāng)村振興深度融合。歐店煙站堅持“以煙
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。持續(xù)深化重點領(lǐng)域改革，構(gòu)建全級次穿透式監(jiān)管體系，推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，依靠創(chuàng)新塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢。五要加強市場監(jiān)管，營造公平規(guī)范
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質(zhì)量管理深度融合，牽頭成立“紅色質(zhì)量攻堅小組”，在設(shè)備改造、工藝優(yōu)化等急難險重任務(wù)中沖鋒在前、攻堅克難。他堅守要做就做最好的信念，用深厚的理論素養(yǎng)和精湛的業(yè)務(wù)
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）信息平臺。金葉飄香，數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)。智慧收購帶來的不僅是高效便捷，更是與時代同行的信心。在平邑?zé)焻^(qū)，現(xiàn)代科技與傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)正深度融合，描繪著產(chǎn)業(yè)
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，品牌故事應(yīng)致力于傳遞內(nèi)在的豐富性與深度，而非表面的浮華。從目前高端品牌推新情況來看，越來越多的品牌開始意識到這一問題并做出了傾向性的選擇，比如寬窄品牌旗下
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;實施數(shù)智應(yīng)用平臺試點，推動智能技術(shù)與業(yè)務(wù)流程深度融合。通過培育“問題導(dǎo)向、人人創(chuàng)新”的基層創(chuàng)新生態(tài)，讓每個班組成為驅(qū)動發(fā)展的“創(chuàng)新微單元”。圖為“數(shù)智小組”成員在學(xué)習(xí)設(shè)備
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狀態(tài)和司機行為的實時監(jiān)控與智能預(yù)警，顯著提升了物流運輸全過程安全水平。依托數(shù)據(jù)中臺和規(guī)則引擎組件，平臺可對各類安全數(shù)據(jù)進行全面匯聚、深度分析和多維度可視化展示，
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，輕松實現(xiàn)“掌上辦、隨時查”；深度融合“浙里辦”等平臺，推動審批流程全面數(shù)字化，大幅壓縮辦理時間。”不僅如此，每一項服務(wù)完成后
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“十六字”方針，以更大力度穩(wěn)運行、優(yōu)結(jié)構(gòu)、強品牌，加力推動進一步全面深化改革，加速推進專賣治理效能持續(xù)提升、科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合、高質(zhì)量發(fā)展與高水平安全良性
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智慧，更折射出文旅深度融合創(chuàng)新的魅力。當(dāng)游客在“上岸”咖啡角臨窗小坐，目光掠過魚鱗壩躍動的波光，細品咖啡的香醇時，老九超市已悄然融入這流動的風(fēng)景
