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;在永豐縣沿陂鎮(zhèn)毛家村，沿陂煙站的煙技員們正對(duì)煙農(nóng)王福明家初分揀煙葉進(jìn)行預(yù)檢督查。煙技員一邊檢查初分質(zhì)量一邊指出存在的問(wèn)題，耐心指導(dǎo)煙農(nóng)把初分不合格的煙葉重新分級(jí)。“解決煙葉
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辦分白、中兩班安排專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)督查工程質(zhì)量與施工進(jìn)展，要求施工單位強(qiáng)化施工前技術(shù)交底，合理安排作業(yè)面和施工人員，避免返工、窩工；要求監(jiān)理單位加強(qiáng)旁站
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合理布局規(guī)定在實(shí)施初期能夠平穩(wěn)過(guò)渡。內(nèi)部培訓(xùn)落實(shí)“嚴(yán)”。西湖區(qū)局先后五次，組織專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)、內(nèi)管、督查部門(mén)的人員開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn)，緊緊圍繞《西湖區(qū)煙草制品零售點(diǎn)合理布局規(guī)定
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。為此，物流配送中心迅速成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，部門(mén)負(fù)責(zé)人分別“掛帥”信息排查組、物資保障組、防控督查組，明確責(zé)任分工。同時(shí)，結(jié)合工作實(shí)際制定
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抓好落實(shí)，強(qiáng)化煙葉產(chǎn)業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了21個(gè)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作督導(dǎo)組，在春耕、播種、移栽、田管、秋收等重要環(huán)節(jié)對(duì)煙葉工作開(kāi)展督查指導(dǎo)，進(jìn)一步增強(qiáng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各有
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專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)提供有力保障。
實(shí)施重點(diǎn)督辦，用好基礎(chǔ)工作的關(guān)鍵一招。實(shí)施督查督辦是強(qiáng)化過(guò)程管控的有效手段。對(duì)全州重點(diǎn)工作，州局（公司）
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的工作職責(zé)與任務(wù)分別張貼在各自工作崗位上，每個(gè)崗位的職責(zé)是什么，工作任務(wù)有哪些，清清楚楚，明明白白。
他敢于追責(zé)。堅(jiān)持每天到收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)督查
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抽查、現(xiàn)場(chǎng)督查、痕跡化資料抽查和季度多部門(mén)聯(lián)合滿(mǎn)意度調(diào)查相結(jié)合方式，開(kāi)展監(jiān)督檢查，協(xié)同診斷改進(jìn)，確保整個(gè)服務(wù)體系工作形成工作閉環(huán)。精準(zhǔn)服務(wù)體系運(yùn)行以來(lái)
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如火如荼開(kāi)展；質(zhì)量異常回頭看和市場(chǎng)投訴問(wèn)題展，讓員工們更深刻剖析質(zhì)量缺陷問(wèn)題；在線(xiàn)質(zhì)量監(jiān)測(cè)裝置專(zhuān)項(xiàng)診斷和產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)督查，進(jìn)一步強(qiáng)化了質(zhì)量保障
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、組織消費(fèi)者活動(dòng)，從營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍培訓(xùn)、零售客戶(hù)培訓(xùn)到督查考評(píng)、勞動(dòng)競(jìng)賽、評(píng)優(yōu)評(píng)先、個(gè)人成長(zhǎng)等，形成了一套相對(duì)健全的工作流程和機(jī)制，在客戶(hù)成長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、品牌培育
