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、玉龍縣煙草專賣局生產(chǎn)股、煙站聯(lián)合形成工作組，對育苗點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境消殺情況、各階段育苗質(zhì)量及規(guī)范程度分三次進行督查，重點查看組織管理、技術(shù)服務(wù)是否到位；
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的重要一環(huán)。濰坊市局（公司）將持續(xù)創(chuàng)新育苗舉措、強化育苗管理、嚴格督查考核，為煙農(nóng)播下增收致富的希望。
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施有機肥等一系列準備工作，讓煙農(nóng)熟練掌握標準化煙葉移栽技術(shù)要領(lǐng)及操作流程，確保技術(shù)措施落實到位，全面提升煙葉移栽質(zhì)量?？己藱z查早督促。成立專項工作督查小組
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，要積極采取促銷措施消化庫存；對于臨期商品尤其是食品、飲料等商品要快速降價處理；對過期商品要及時銷毀，以防市場監(jiān)督查處等。在春節(jié)后整個消費市場
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日常水、肥、光、溫等因素管理，維持煙苗最適宜生長溫度，確保煙苗茁壯成長。加強監(jiān)督考核，做好巡查考核工作。對育苗全過程實行督查考核，嚴格落實大棚
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;積極主動與公司、江蘇中煙進行溝通協(xié)調(diào)，黨委副書記王科杰帶頭領(lǐng)題的《統(tǒng)籌技術(shù)改造與生產(chǎn)組織高效推進》課題調(diào)研組仍在緊密跟進、不定期督查回訪，所有人都在為工廠全面投入技改備貨
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制度體系落實落地，統(tǒng)籌推進電子煙產(chǎn)業(yè)法治化、規(guī)范化治理，國家煙草專賣局系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)一部署，接續(xù)開展了電子煙監(jiān)管工作督查和規(guī)范電子煙市場秩序?qū)ｍ棛z查。具體來看
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。比如，十堰市局（公司）結(jié)合機關(guān)效能建設(shè)，依托企業(yè)微信建立了“立項—報批—承辦—催辦—反饋—通報—歸檔”的信息化督查督辦“閉合鏈”。交叉式檢查
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督查”的工作制度，以“臺賬式”管理方式為抓手，按照“科學(xué)建賬、定期督導(dǎo)，追蹤問效”的閉環(huán)管理方式開展工作。“我們定期開展工作調(diào)度會，調(diào)度問題臺賬
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重點任務(wù)清單，組織召開工作推進會，定期開展督查督辦，跟進落實工作情況，推動“清廉玉煙”建設(shè)落地生根、見到實效，推進形成風清氣正
