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措施”，做好配送環(huán)節(jié)規(guī)范送貨工作。一是嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)流程，100%按單送貨到戶，嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)禁集中“送大戶”。二是電子核定收貨人信息，
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，提高農(nóng)村零售客戶防范意識(shí)，引導(dǎo)其守法規(guī)范經(jīng)營(yíng)。
二是在排查摸底上發(fā)力。專賣、營(yíng)銷、內(nèi)管、配送四部門聯(lián)合發(fā)力，根據(jù)轄區(qū)農(nóng)村市場(chǎng)情況，加大排查摸底力度
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雙方的核心競(jìng)爭(zhēng)力，建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，通過優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享，在市場(chǎng)渠道拓展、金融、寄遞、物流配送、惠農(nóng)、黨建、市場(chǎng)監(jiān)管等方面開展全面深入合作
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，共收集匯總創(chuàng)新項(xiàng)目93項(xiàng)，內(nèi)容涉及煙葉生產(chǎn)、卷煙營(yíng)銷、專賣管理、物流配送、黨建工作、紀(jì)檢監(jiān)察、隊(duì)伍建設(shè)等。
會(huì)上，科技處、煙葉處、物流處、銷售處、煙科所、群團(tuán)處
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配送模式”“云監(jiān)管”等，最大限度減少人員聚集；進(jìn)一步強(qiáng)化科學(xué)防控，嚴(yán)格落實(shí)防控值守責(zé)任；進(jìn)一步把控市場(chǎng)狀態(tài)，及時(shí)調(diào)整卷煙經(jīng)營(yíng)策略
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管理和服務(wù)的雙重職能，通過營(yíng)銷人員、配送人員對(duì)市場(chǎng)的走訪、分析，提供涉煙違法行為線索，不斷加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管效能，提高服務(wù)品質(zhì)，做到管理與
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、客戶分檔、營(yíng)銷策略、訂單采集、貨款結(jié)算、物流配送八大環(huán)節(jié)的檢查要點(diǎn)和核查重點(diǎn)。
二是全面開展檢查。按照檢查方案，分組實(shí)施檢查，從各部門規(guī)范性文件和規(guī)章制度入手
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，同時(shí)有效提高異形卷煙分揀效率。
下一步，巴中市局（公司）將積極推進(jìn)“三碼合一”、智能化配送、數(shù)字化倉(cāng)儲(chǔ)等重點(diǎn)工作，鼓勵(lì)科技創(chuàng)新
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規(guī)范；“5到位”即：物資調(diào)度到位、倉(cāng)儲(chǔ)管控到位、物料配送到位、采購(gòu)計(jì)劃到位、整改落實(shí)到位；“4個(gè)100%”即：原料入庫(kù)檢驗(yàn)及時(shí)率100%、輔料入庫(kù)檢驗(yàn)
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、重新申辦、級(jí)別檔位調(diào)整、營(yíng)銷配送線路優(yōu)化、后續(xù)監(jiān)管等工作，確保4月底前全面調(diào)整交接到位，保證零售戶經(jīng)營(yíng)不脫節(jié)、管理不失位、服務(wù)不斷檔。
此次會(huì)議由市局專賣科牽頭組織
