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，凈化卷煙市場，保障卷煙零售客戶的合法利益，保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益；四是服務(wù)指導(dǎo)到位。統(tǒng)籌做好卷煙訂貨和配送服務(wù)工作，細(xì)心指導(dǎo)客戶備足節(jié)日卷煙庫存
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以來，以送貨部和五個中轉(zhuǎn)站為監(jiān)察對象的專項(xiàng)效能監(jiān)察取得一定成效。
此次效能監(jiān)察借助“大數(shù)據(jù)”統(tǒng)計(jì)分析手段，對卷煙配送全過程進(jìn)行監(jiān)督。抽查偏遠(yuǎn)山區(qū)特殊送貨客戶8戶次
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;公路沿線8天左右完成移栽的目標(biāo)。充分調(diào)動村組長組織、發(fā)動煙農(nóng)圍繞最佳節(jié)令加快移栽；精細(xì)測算每天用苗量，并組織好煙苗的配送工作，保證各移栽地塊的移栽用苗及質(zhì)量
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的理解和支持，在釋放煙蚜繭蜂僵蚜前后10天內(nèi)不進(jìn)行任何殺蟲農(nóng)藥噴施，防止誤殺煙蚜繭蜂，降低防治效果。本次投放以“分公司配送－煙草站分發(fā)
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正在移栽的膜下小苗
最先啟動的主要是規(guī)劃的樣板區(qū)域，各收購點(diǎn)都有，共四片，全部推行膜下小膜移栽，由育苗專業(yè)戶專人配送煙苗，即
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多數(shù)與客戶相關(guān)聯(lián)，一旦工作出現(xiàn)失誤，就意味著卷煙配送不及時，或者客戶定制的卷煙損壞、丟失，甚至出現(xiàn)煙款差錯，這些都直接影響到客戶
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等10個方面的選項(xiàng)供煙農(nóng)選擇。另一類是減工降本“輔餐”，提供專業(yè)化服務(wù)、機(jī)械化操作、綠色防控、配套物資代購、物資配送到戶、煙田復(fù)合利用、大棚綜合利用等8個選項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)“每減一個工
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;確保各項(xiàng)安全管理措施落到實(shí)處。
三是嚴(yán)防管控。實(shí)時關(guān)注新聞信息，常態(tài)化抓好重要節(jié)點(diǎn)和特殊天氣車輛配送預(yù)警管理，加強(qiáng)培訓(xùn)教育，提升全員安全意識，
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、配套物資代購、物資配送到戶、煙田復(fù)合利用、大棚綜合利用等8個減工降本項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)“每減一個工，增收100元”和“8個增收一百元”的目標(biāo)。
三是確定“套餐”——量身配制助
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，長汀中轉(zhuǎn)站計(jì)劃改為兩輛送貨車全天配送，如此可減少2部送貨車的使用成本。在與零售戶進(jìn)行溝通協(xié)商后，長汀中轉(zhuǎn)站重新合理安排送貨線路，從9月起全面
