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，有效區(qū)分了專業(yè)技術(shù)職務(wù)與行政職務(wù)的界限，為打通專業(yè)技術(shù)職務(wù)通道提供了堅(jiān)實(shí)的保障。同時(shí)，為公平公正地選賢任能，該市局（公司）以
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;完善工作職責(zé)梳理，確保分工明確，責(zé)任落實(shí)有效。
四、推行柔性執(zhí)法需把握的三個(gè)關(guān)鍵
之一：把握剛?cè)嶂?。柔性?zhí)法雖然是對(duì)傳統(tǒng)執(zhí)法方式的一種改進(jìn)
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確認(rèn)身份應(yīng)該以委婉、隱蔽的方式為佳。
2、對(duì)于常打交道的企事業(yè)單位可以允許賒賬簽單，但對(duì)頭一次打交道或者對(duì)不太熟悉的客戶應(yīng)在交易時(shí)盡量要求付現(xiàn)或刷卡，這樣可以有效減小
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儀式中員工意見的反饋，持續(xù)改進(jìn)，才能有效確保企業(yè)文化秩序的成效。
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一些亟需解決的問題：一是應(yīng)對(duì)育苗前期低溫寡照氣候條件下的技術(shù)瓶頸尚未得到有效解決，造成部分煙區(qū)大棚培育的煙苗達(dá)不到壯苗標(biāo)準(zhǔn)，煙苗移栽大田后還苗期長
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安全意識(shí)，克服麻痹松懈思想；及時(shí)收集掌握天氣變化信息，采取有效防范措施；堅(jiān)持車輛日檢制度，及時(shí)排除安全隱患，配備必要的應(yīng)急設(shè)施
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分級(jí)水平，確保煙葉“分好、管好、賣好”，預(yù)檢后要求達(dá)到部位、顏色、等級(jí)清和扎把規(guī)范，通過預(yù)檢有效提高煙葉把內(nèi)純度。
3.3 加強(qiáng)對(duì)煙農(nóng)煙葉分級(jí)技術(shù)的培訓(xùn)與
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，提高自我經(jīng)營管理水平。
“通過實(shí)施‘誠信經(jīng)營’這個(gè)有效措施，客戶的經(jīng)營觀念實(shí)現(xiàn)了“要我提升”到“我要提升”的轉(zhuǎn)變，客戶的自主提升意識(shí)增強(qiáng)了，
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企業(yè)文化制度化建設(shè)的滯后，使企業(yè)文化建設(shè)缺乏融入企業(yè)管理的有效手段?！? 二、對(duì)于當(dāng)前問題的原因分析
（一）煙草企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)缺乏量化管理
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;塑造煙草行業(yè)精神，做內(nèi)增凝聚力、外樹好形象的典范。
三是注重青年創(chuàng)先爭優(yōu)。把精神鼓勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)結(jié)合起來，探索和建立有效的青年工作激勵(lì)機(jī)制。重點(diǎn)抓好青年文明號(hào)創(chuàng)建、爭創(chuàng)崗位
