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,但尤其重要的零售客戶端平臺(tái)建設(shè)在渠道上的作用還有不小距離。強(qiáng)制互動(dòng),被動(dòng)互動(dòng),仍然大行其道,這一點(diǎn)在日常市場(chǎng)建設(shè)中表現(xiàn)尤其明顯。如果沒有主動(dòng)積極的渠道
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以及內(nèi)部監(jiān)管措施的落實(shí)情況進(jìn)行定期和不定期的檢查。同時(shí)發(fā)動(dòng)全社會(huì)力量進(jìn)行監(jiān)督,公布了舉報(bào)電話和信箱,讓廣大零售客戶監(jiān)督我們做好規(guī)范經(jīng)營(yíng)工作。2012年,南城縣
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;對(duì)轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的1118零售戶服務(wù)區(qū)域分成7個(gè)片,一個(gè)班子成員掛一個(gè)片,每月每個(gè)班子成員到相關(guān)區(qū)域調(diào)研客戶不少于40戶,為科學(xué)決策提供依據(jù)。每周召開
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提供個(gè)性化、專業(yè)化服務(wù),不斷提升服務(wù)內(nèi)涵,提高客戶經(jīng)營(yíng)水平和盈利能力。把加強(qiáng)零售終端建設(shè)作為提升網(wǎng)建水平的重要任務(wù),科學(xué)規(guī)劃,全面推進(jìn)
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,對(duì)其零售柜及庫(kù)存卷煙進(jìn)行了詳細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)藏匿于狹小通道內(nèi)40余條假煙,我局專賣人員對(duì)該批卷煙一一進(jìn)行鑒別、清點(diǎn)并區(qū)分了各卷煙品牌,工商部門當(dāng)場(chǎng)對(duì)假煙
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、零售戶、消費(fèi)者和企業(yè)員工的“四個(gè)滿意”。
二要將發(fā)展建立在嚴(yán)格管理的基礎(chǔ)上。
嚴(yán)格管理是企業(yè)邁向制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要步驟,是促進(jìn)企業(yè)管理機(jī)制高效運(yùn)轉(zhuǎn)的基本條件
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,卻一直沒什么收獲。2012年4月7日,周六,周隊(duì)一行在資興市唐洞礦進(jìn)行例行檢查走訪,著重確定了幾家曾經(jīng)有過違法記錄的零售戶,希望有所收獲
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,高度重視零售終端建設(shè),更加注重需求導(dǎo)向,密切關(guān)注市場(chǎng)變化,完善工商信息共享,促進(jìn)知名品牌加快成長(zhǎng)。這就為煙草企業(yè)如何培育品牌指明
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”為核心,加快建設(shè)國(guó)際一流的現(xiàn)代卷煙流通。深入推進(jìn)按訂單組織貨源和工商協(xié)同營(yíng)銷、精準(zhǔn)營(yíng)銷工作,高度重視零售終端建設(shè),更加注重需求導(dǎo)向,密切關(guān)注市場(chǎng)
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社會(huì)發(fā)展、促進(jìn)煙農(nóng)和零售客戶收入增長(zhǎng)、切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者利益作為企業(yè)的重要責(zé)任。實(shí)現(xiàn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù),沒有任何捷徑可走,擺在我們面前的困難躲不開、繞不過,我們必須