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，品牌培育作引領(lǐng)，提升檔位作抓手，保證贏利樹目標(biāo)”的零售終端建設(shè)之路。
一個(gè)客戶都不能落
??? 零售終端是行業(yè)最寶貴的資源、最基本的力量、最重要的陣地、最緊
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碧，綠色蕩漾，與自然和諧交融，不是仙境但勝似仙境。???? 這是一座有機(jī)莊園，走“生態(tài)、環(huán)保、安全”的煙葉發(fā)展之路。
??? 沿著莊園大道往里走
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之間品牌哲學(xué)境界的較量，這也是中國(guó)卷煙品牌文化建設(shè)的必由之路。
強(qiáng)手如林，中國(guó)卷煙品牌文化怎樣才能提升？“湘系卷煙”又該如何打造其獨(dú)特的品牌文化
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，品牌培育作引領(lǐng)，提升檔位作抓手，保證贏利樹目標(biāo)”的零售終端建設(shè)之路。
一個(gè)客戶都不能落
零售終端是行業(yè)最寶貴的資源、最基本的力量、最重要的陣地、最緊
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、川渝、貴州、陜西等13家品牌生產(chǎn)合作單位的相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，與紅塔集團(tuán)、紅云紅河集團(tuán)的負(fù)責(zé)人一起共商卷煙品牌合作生產(chǎn)的雙贏發(fā)展之路。這次座談會(huì)的召開再次引發(fā)了很多人士對(duì)云產(chǎn)煙“十二五
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、大集團(tuán)是中國(guó)煙草發(fā)展的必由之路。近年來，行業(yè)兼并重組風(fēng)起云涌，變革不斷，工商紛紛以不同的方式來促進(jìn)中國(guó)煙草的總體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的增強(qiáng)，但是從運(yùn)作的整體
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的購(gòu)買趨勢(shì)，以保持自身經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。雖然他們的文化水平不高，但多年的經(jīng)營(yíng)之路不但沒有讓他們變得做事隨意，反而促使他們用現(xiàn)實(shí)生活的實(shí)踐來踏踏實(shí)實(shí)的指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)
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，同時(shí)也給煙農(nóng)隊(duì)伍發(fā)展提出更高的要求。如何探索現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)下職業(yè)煙農(nóng)的發(fā)展之路，建設(shè)與符合現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍勢(shì)必影響到現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的根本，
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發(fā)展之路。當(dāng)前和今后一段時(shí)期要著重抓好以人為本，大搞民心工程，更新管理方式，規(guī)范資金運(yùn)行，大膽使用現(xiàn)代化技術(shù)手段五個(gè)重點(diǎn)：
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。但凡一家大型企業(yè)都擁有一套自身的企業(yè)文化，以此加深企業(yè)內(nèi)涵，提升員工忠誠(chéng)度，打造一條具有企業(yè)鮮明特點(diǎn)的獨(dú)特發(fā)展之路。煙草公司作為國(guó)有特大型企業(yè)，
