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;送貨車依然克服困難戰(zhàn)勝艱險，做到按時到達(dá)。2011年7月份，樂平出現(xiàn)洪災(zāi)，送貨車遇水阻，送貨人員肩扛手提涉水送貨。此情此景，連
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，改善自身形象；克服心理惰性，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力；啟發(fā)想象力與創(chuàng)造力，提高解決問題的能力；認(rèn)識團(tuán)隊的作用，
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，并見諸于行動。然而，如何“走出去”，采取什么方式“走出去”，同樣成為行業(yè)上下廣泛關(guān)注和思考的課題。
韓國煙草利用短短的六年時間，克服規(guī)模
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;克服困難，努力打贏當(dāng)前抗旱攻堅戰(zhàn)，并于近日向東山鎮(zhèn)酒房村、小雨幫村兩個掛鉤點送上生活用水100余立方，發(fā)揮表率作用，盡最大努力幫助煙農(nóng)群眾度過難關(guān)
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煙葉布局調(diào)整力度，加快煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，特別是充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，克服山地烤煙種植的各種困難，開展秦嶺特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)，建設(shè)戰(zhàn)略性優(yōu)質(zhì)
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”、規(guī)范市場秩序的重中之重，加強個人學(xué)習(xí)和修養(yǎng)，克服脫離實際、不負(fù)責(zé)任、辦事拖拉等作風(fēng)，做依法許可的執(zhí)行者、引領(lǐng)者、監(jiān)督者，堅持依法公正許可
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目標(biāo)，以擇優(yōu)布局、加強基礎(chǔ)建設(shè)、完善產(chǎn)前投入、科技興煙、生產(chǎn)組織管理模式等方面為著力點，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為契機(jī)，緊緊依靠種煙農(nóng)戶，克服在發(fā)展中的不足
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旱移栽的技術(shù)要點做到心中有數(shù)。
全體干部職工在嚴(yán)峻的旱情面前克服畏難情緒和思想，堅定信心，以“三個全心全意”主題實踐活動，以飽滿的激情、扎實的工作投入到抗旱保
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，以對標(biāo)課題為載體，以合理化建議、全員創(chuàng)標(biāo)建模為平臺，自覺克服對標(biāo)工作的四個誤區(qū)著眼（一是過分看重排序，就數(shù)據(jù)對數(shù)據(jù)的純數(shù)字對標(biāo)
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;堅定發(fā)展信心，持續(xù)提升水平，堅定不移的推進(jìn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作；要克服畏難情緒，認(rèn)真總結(jié)今年優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作經(jīng)驗，進(jìn)一步健全完善
