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,真實客觀反映普洱煙草加強自身建設(shè)工作。設(shè)計展板49塊,制作專題匯報片和文化畫冊,編輯《企業(yè)在我心中》和《我為企業(yè)謀發(fā)展》兩本書,收集、整理
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力,不出九分九,不管什么事,必須做到千方百計,盡其所能。不能因為基層反映的問題多、需要解決的困難多就不耐煩。有的事就工作范圍、解決問題的權(quán)限
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對象、不同情況,選擇適當(dāng)時機進行廉政談話,做到“三個必談”,即對新任職的領(lǐng)導(dǎo)干部必談,對群眾有反映、有違紀傾向和苗頭的干部必談,對在年
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了財務(wù)人員的重復(fù)勞動,另一方面,加強了財務(wù)對業(yè)務(wù)的及時反映和監(jiān)控,提高了企業(yè)管理水平。
一、財務(wù)業(yè)務(wù)一體化實施中存在的問題
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部門表示,網(wǎng)絡(luò)售煙屬違法行為,且絕大多數(shù)為假煙,市民要謹慎購買。
??? 11月26日,市民張先生反映,前段時間他從網(wǎng)上購買了30條
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煙草發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感。三是圍繞廣大員工反映強烈的突出問題談,在研究解決問題的基礎(chǔ)上體現(xiàn)以人為本的要求,進一步增強了責(zé)任感和使命感。形成以下共識:
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一次值得珍惜的培訓(xùn)體驗,反映了公司“重視管理、培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針,通過培訓(xùn),使我在管理理念上得到了長足的進步,也明確了自己在今后一段時間里工作
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;確保實現(xiàn)全區(qū)16萬畝烤煙種植計劃落實。
為在今后的工作中切實以真實情況反映全區(qū)烤煙生產(chǎn),會議形成決議,七星關(guān)區(qū)局(分公司)2013年各項工作
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”,集中反映在貨源分配方面。有的零售戶直言不諱:“好煙不夠賣,雜煙賣不了;消費者有意見,我們有啥辦法?!庇械牧闶蹜簟皯崙嵅黄健?#xff1a
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需要注意的細枝末節(jié),這崗位對電訪員的性格、人格及知識水平都有一定的要求。電話訪銷員每天都要與不同客戶進行交流,電訪員每天的精神面貌、說話語氣以及服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等都反映在與