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建議，結(jié)合實(shí)際情況，提出“四轉(zhuǎn)變”，努力在經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、品牌培育、客戶(hù)服務(wù)、工作創(chuàng)新等方面取得新突破。
一是經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)從“參謀”向“管家”轉(zhuǎn)變?？蛻?hù)經(jīng)理應(yīng)該積極
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。實(shí)踐品牌文化營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，離不開(kāi)靈活借助終端優(yōu)勢(shì)。通過(guò)開(kāi)展卷煙“規(guī)范陳列”、“特色陳列”，依托品牌培育“建功立業(yè)”、“爭(zhēng)當(dāng)楷?！备?jìng)賽活動(dòng)，充分發(fā)揮終端
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創(chuàng)新載體，加強(qiáng)跟蹤指導(dǎo)。圍繞明碼標(biāo)價(jià)、品牌培育、形象標(biāo)識(shí)和商品陳列等內(nèi)容加強(qiáng)跟蹤服務(wù)和檢查指導(dǎo)，并將檢查結(jié)果作為終端星級(jí)評(píng)定的主要依據(jù)，有效激發(fā)終端客戶(hù)優(yōu)化經(jīng)營(yíng)
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，合理發(fā)現(xiàn)和滿(mǎn)足各類(lèi)市場(chǎng)需求。二是要育品牌。大力加強(qiáng)“金圣”等重點(diǎn)品牌的培育，合理開(kāi)展針對(duì)消費(fèi)者的宣傳活動(dòng)，拉動(dòng)市場(chǎng)需求，培育核心消費(fèi)群體。三是要調(diào)
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能力，充分滿(mǎn)足市場(chǎng)需求和消費(fèi)需求。
二是品牌培育定位準(zhǔn)，及時(shí)做好品牌布局規(guī)劃工作。從細(xì)分區(qū)域、細(xì)分品牌出發(fā)，精準(zhǔn)定位品牌區(qū)域化需求，找準(zhǔn)品牌
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保持市場(chǎng)狀態(tài)。堅(jiān)持稍緊平衡，堅(jiān)持均衡投放，促進(jìn)卷煙零售價(jià)格回升、社會(huì)庫(kù)存減少、零售盈利提高，保持狀態(tài)良好。二是著力加強(qiáng)品牌培育。立足市場(chǎng)引導(dǎo)消費(fèi)，科學(xué)
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;提高需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。同時(shí)切實(shí)發(fā)揮預(yù)測(cè)指導(dǎo)采購(gòu)的作用，確保預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)為2015年上半年卷煙購(gòu)進(jìn)提供真實(shí)、可靠的依據(jù)。
三是加強(qiáng)重點(diǎn)品牌培育。按照“品牌要做大、規(guī)格要做精、價(jià)格要上揚(yáng)
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：一種漂浮煙苗繁殖煙蚜繭蜂的方法。
該發(fā)明公開(kāi)一種漂浮煙苗繁殖煙蚜繭蜂方法，特別是培育整齊健壯、密度適宜的煙苗繁蚜，適時(shí)接僵蚜苗，在罩網(wǎng)條件下的漂浮煙苗
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建工作目標(biāo)圓滿(mǎn)完成。
二是培育品牌不放松。結(jié)合本地市場(chǎng)消費(fèi)需求情況，繼續(xù)加強(qiáng)“金圣”系列規(guī)格的品牌培育，做到每天掌握數(shù)據(jù)、每周進(jìn)行分析、每月評(píng)估總結(jié)，力爭(zhēng)
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）2014年以來(lái)取得的工作成績(jī)，要求更加主動(dòng)地參與相關(guān)方案的討論，圍繞集團(tuán)公司要求，積極思考如何發(fā)揮本單位主體作用；以品牌培育、終端建設(shè)
