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，著重提升客戶服務(wù)的效率。梳理重點(diǎn)客戶名單，針對不同客戶特性，運(yùn)用上門拜訪、短信、新商盟、內(nèi)刊、QQ等多種手段，增強(qiáng)信息傳遞的有效性。跟蹤客戶訂貨時(shí)間
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技術(shù)方案。嚴(yán)格按照不同的移栽時(shí)段，倒推育苗時(shí)間；按照不同的煙苗標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)不同的管理手段和技術(shù)要求。
目前全市的各項(xiàng)育苗物資已經(jīng)基本到位，各地
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會(huì)議性質(zhì)和主要內(nèi)容確定；二、三、四類會(huì)議會(huì)期均不得超過1天；傳達(dá)、布置類會(huì)議會(huì)期不得超過1天。改進(jìn)會(huì)議形式，充分運(yùn)用電視電話、網(wǎng)絡(luò)視頻等現(xiàn)代信息技術(shù)手段
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盡量不要告訴別人，以免產(chǎn)生不必要的麻煩。
要注意防止有人利用熟客電話行騙
俗話說，“熟人好辦事”。就是因?yàn)檫@句話，現(xiàn)如今騙子利用熟人效應(yīng)進(jìn)行行騙的手段
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同心、目標(biāo)同向、工作同步、成效同顯。
二是找準(zhǔn)切入點(diǎn)。深刻認(rèn)識(shí)專賣制度是煙草行業(yè)的看家本領(lǐng)和尚方寶劍，許可證制度是國家對煙草實(shí)行專賣管理的主要手段之一，也是煙草專賣制度
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生命線，不斷提升市場監(jiān)管水平。三是要努力提升企業(yè)精益管理實(shí)效。繼續(xù)將精益管理手段導(dǎo)入企業(yè)基礎(chǔ)管理中，以踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，進(jìn)一步簡化
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，系統(tǒng)梳理監(jiān)管節(jié)點(diǎn)，明確監(jiān)管工作標(biāo)準(zhǔn)，完善監(jiān)管流程，科學(xué)應(yīng)用專賣內(nèi)管信息系統(tǒng)，改善和提升監(jiān)管方式和手段，提高監(jiān)管
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，以員工的積極參與充分發(fā)揮QC活動(dòng)的作用，創(chuàng)造充滿生機(jī)與活力的工作環(huán)境；還定期組織QC培訓(xùn)和交流活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)、互相學(xué)習(xí)借鑒好的創(chuàng)新方法、手段；同時(shí)在
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監(jiān)控設(shè)施，通過科技手段確保防控全覆蓋，及時(shí)糾正收購人員履職行為偏差，保證煙農(nóng)合法利益，做到公平公正收購。
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培訓(xùn)作為提升領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的重要手段，把建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子作為工作目標(biāo)，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍思想政治建設(shè)。
二是抓好深化人事制度改革。在健全完善干部考核機(jī)制、干部選拔任用
