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;一步一個(gè)腳印，抓到根基做得具體。
首先是學(xué)習(xí)熟悉國(guó)家政策法規(guī)，特別是國(guó)家局有關(guān)政策要求和文件精神，《煙草專賣法？中的相關(guān)條款，要指導(dǎo)零售
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，以及目標(biāo)選擇、主見(jiàn)、影響和調(diào)動(dòng)資源的能力等。也就是說(shuō)，管理人員給自己和他人設(shè)定有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，百折不撓地完成任務(wù)，善于處理不熟悉的問(wèn)題
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”對(duì)辦公室工作的啟示
由是觀之，辦公室工作對(duì)我們工作人員來(lái)說(shuō)，要求極高，難度不小。不僅要能吃透上情，還要能對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)部分非常熟悉
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測(cè)評(píng)等重大活動(dòng)節(jié)日，設(shè)點(diǎn)集中宣傳，營(yíng)造宣傳氛圍，保持傳統(tǒng)宣傳效果；讓新入網(wǎng)戶提前熟悉從業(yè)“行規(guī)”，打好“預(yù)防針”，守法
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，確保工程質(zhì)量。
2、把承擔(dān)過(guò)基建工作熟悉具體業(yè)務(wù)的同志集中起來(lái)（或聘請(qǐng)個(gè)別中介機(jī)構(gòu)專家參與），對(duì)建設(shè)單位提供基建管理全過(guò)程的專業(yè)咨詢和指導(dǎo)
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，如果你對(duì)經(jīng)常來(lái)的、比較熟悉的顧客喜好都不了解，那么，你就是個(gè)比較失敗的商家。只有知道他們的需求點(diǎn)在哪里，才能開(kāi)展針對(duì)性的工作，起到
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商業(yè)企業(yè)存在專業(yè)人員不足、業(yè)務(wù)不熟悉等情形，可以將工程項(xiàng)目的招標(biāo)工作委托給當(dāng)?shù)赜匈Y質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，以減輕其工作壓力。
三、規(guī)范招標(biāo)程序的進(jìn)行
煙草商業(yè)企業(yè)作為
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二是組織開(kāi)展監(jiān)督執(zhí)法骨干培訓(xùn)，為使各區(qū)監(jiān)督執(zhí)法人員了解、熟悉和掌握《條例》的內(nèi)容和執(zhí)法工作程序，該局組織舉辦了多期控?zé)焾?zhí)法師資培訓(xùn)班。各區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督骨干培訓(xùn)后積極開(kāi)展管理相對(duì)人
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什么原因，大家熟悉和喜歡的卷煙全部停產(chǎn)，取而代之的是改名提價(jià)的卷煙，一下子提高了不少，最低價(jià)位的是兩元五角的卷煙，五元十元甚至更高
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的。
開(kāi)店這些年，咱都是從煙草公司統(tǒng)一進(jìn)貨，對(duì)于卷煙的質(zhì)量敢百分之百的保證，有一次，進(jìn)來(lái)一個(gè)不熟悉的顧客，說(shuō)要買盒泰山（
