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是為了規(guī)范煙草專賣品的生產(chǎn)、銷售、流通；其作用是為了堅(jiān)守?zé)煵輰Ｙu專營(yíng)的管理體制；其特性是實(shí)現(xiàn)煙草市場(chǎng)資源優(yōu)化配置，所以說(shuō)煙草專賣許可證制度是煙草專賣管理的基石
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的變化和商戶的反映。同時(shí)，從公司經(jīng)營(yíng)的側(cè)重點(diǎn)看，人員配置以煙葉生產(chǎn)和收購(gòu)所占比重較大，現(xiàn)有卷煙銷售力量還難以把觸角延伸到終端市場(chǎng)。
所以，
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指標(biāo)是張建明的最大心愿?！笆晃濉奔几臅r(shí)，動(dòng)能設(shè)備的選型配置和安裝調(diào)試任務(wù)緊、期限急，必須在其他部門(mén)搬遷之前完成。2009年4月，無(wú)論在工房場(chǎng)地或白天黑夜
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規(guī)定為每個(gè)崗位設(shè)計(jì)獨(dú)立的吸塵裝置，除塵能力不足，車間內(nèi)所有電器設(shè)備沒(méi)有按防爆要求配置。四是，企業(yè)安全生產(chǎn)制度和措施不完善，不落實(shí)，
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一項(xiàng)攻堅(jiān)克難的重要課題，也是破除煙草行業(yè)物流企業(yè)發(fā)展的重要瓶頸。只要抓住物流費(fèi)用管控的節(jié)點(diǎn)，加入相應(yīng)管理制度的“調(diào)料配置”，那么煙草行業(yè)物流費(fèi)用定額管理的這道
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進(jìn)度，科學(xué)配置貨源資源，力求做到時(shí)間均衡、區(qū)域均衡。
結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，解決偏遠(yuǎn)地區(qū)客戶存款結(jié)算不便的問(wèn)題。截至6月底，湖北省
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上需要顏色對(duì)比。
多米諾創(chuàng)建了應(yīng)用程序零部件數(shù)字的目錄——定制零部件，如激光護(hù)板，支持支架——由多米諾為特定的卷煙包裝應(yīng)用程序和配置設(shè)計(jì)的。它們已經(jīng)被開(kāi)發(fā)，
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“硬骨頭”。首先把圖紙“吃透摸熟”，做到心中有數(shù)。然后根據(jù)圖紙尺寸和不同木料，合理配置木模各部分的結(jié)構(gòu)，再制成局部木模和鋁制模型，最終根據(jù)尺寸
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松、看得輕。比如，認(rèn)為設(shè)備檔案可有可無(wú)，管理機(jī)構(gòu)不健全，人員配置不到位；管理人員對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉，不清楚該怎樣進(jìn)行設(shè)備檔案管理
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，使得資源配置能夠市場(chǎng)化，有利于卷煙品牌產(chǎn)品生產(chǎn)，有利于卷煙品牌的市場(chǎng)培育。深化改革要掌握“有理、有利、有節(jié)”，不能“眉毛胡子一把抓”，要
