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的白沙（蘭）等同價(jià)類(lèi)卷煙品牌規(guī)格進(jìn)行略化宣傳處理。
針對(duì)在銷(xiāo)售金圣煙過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題、檢查結(jié)果以及要改善的方面，再次細(xì)致深入地制定下一階段的工作計(jì)劃
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;《你在為誰(shuí)工作》是繼以上兩本的又一個(gè)本給力之作。本書(shū)深入淺出的講述了我們?yōu)槭裁垂ぷ?#xff0c;怎么去工作的問(wèn)題，對(duì)員工將會(huì)產(chǎn)生一種激勵(lì)，對(duì)企業(yè)提升凝聚力、豐富企業(yè)文化內(nèi)涵
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等具體工作情況。
期間，調(diào)研組還深入到師宗分公司進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。
市局（公司）辦公室主任朱樹(shù)良、“大成”文化宣貫辦公室相關(guān)人員參加座談。
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企業(yè)的管理者有辯證的思維、敏銳的眼光、淵博的學(xué)識(shí)，并進(jìn)行廣泛的調(diào)研與深入的思考，這樣，才能夠透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，在看似紛繁復(fù)雜的“亂象”中抓住影響
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，一是市場(chǎng)經(jīng)理能對(duì)轄區(qū)情況有一個(gè)全面深入的了解，二是能對(duì)客戶經(jīng)理工作起到一個(gè)監(jiān)督的作用。
二、上海卷煙零售終端管理特色
通過(guò)調(diào)查和了解，我認(rèn)為上海煙草在
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區(qū)局開(kāi)展“四幫四促”工作。
5月27日，深入威寧馬家水庫(kù)、迤那、秀水，對(duì)水源性工程的規(guī)劃及庫(kù)區(qū)地質(zhì)、地貌情況，全省現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的準(zhǔn)備情況及標(biāo)準(zhǔn)化
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工作小組成員，深入下去，與基層站點(diǎn)的廣大員工并肩戰(zhàn)斗，栽下去的煙苗要保住，床里的煙苗更要保住；四是要求黨組成員在聯(lián)系指導(dǎo)各自聯(lián)系的片
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語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō)。
“秀麗會(huì)一直練下去嗎？她還會(huì)參加2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)嗎？”我拋出了一個(gè)焦點(diǎn)話題?！? 楊秀麗的爸爸對(duì)這個(gè)問(wèn)題有著更深入的看法：“我覺(jué)得秀麗
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煙草在線專(zhuān)稿 引：在“十二五”開(kāi)局之年，更是“卷煙上水平”戰(zhàn)略深入推進(jìn)的關(guān)鍵一年，培育大品牌，拓展大市場(chǎng)，推動(dòng)“532
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的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。通過(guò)與客戶深入交流和溝通，分析客戶的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，挖掘客戶的銷(xiāo)售潛力，對(duì)客戶的經(jīng)營(yíng)方向和經(jīng)營(yíng)方法進(jìn)行指導(dǎo)，幫助客戶解決銷(xiāo)售中存在的實(shí)際困難
