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;廈門）”作為本地品牌，品牌基礎(chǔ)較好，且零售利潤也較為客觀，消費群體需求較為穩(wěn)定，是一款具有較大發(fā)展?jié)摿Φ木頍?#xff0c;如果
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，也是提升煙草行業(yè)核心競爭實力的需要；既是企業(yè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃，也是企業(yè)的一項宏偉戰(zhàn)略。
1.可以促進(jìn)客我關(guān)系。營銷隊伍是連接煙草商業(yè)企業(yè)和零售客戶的“紐帶
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。認(rèn)真按照上級要求重點抓好“一高兩低”和“高端低焦”品牌卷煙的培育工作；強(qiáng)化月度重點品牌上柜率與銷量的結(jié)合考核，以此加強(qiáng)品牌培育過程管理。利用零售終端客戶的標(biāo)準(zhǔn)化柜臺做好重點
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，自覺接受零售戶和社會各界的監(jiān)督，促進(jìn)了執(zhí)法行為的規(guī)范。確保專賣隊伍能夠依法行政、文明執(zhí)法。
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工作新的定位，把增加國家財政收入，支持老少邊窮地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，促進(jìn)煙農(nóng)、零售客戶收入增長，維護(hù)消費者利益作為重要責(zé)任；加強(qiáng)形勢
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、會辦案、會制作卷宗、會管理的專賣人員不多，一職多能的復(fù)合型人才很少。二是專賣管理工作常常抱有以“管理者”態(tài)度自居，缺乏對卷煙零售戶的服務(wù)意識，工作上有時不注重
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，抓住消費者的心理，并將這些理念全面地運用到產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)、宣傳、零售等環(huán)節(jié)。
其實，目前，在有些方面（如：包裝
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工業(yè)、商業(yè)與零售客戶等方方面面人員培育品牌的積極性、主動性與創(chuàng)造性，持續(xù)提升品牌培育成效，努力實現(xiàn)黃金葉“銷量平穩(wěn)增長、價值不斷提升、市場狀態(tài)良好、流通秩序規(guī)范、價格保持穩(wěn)定
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ADK327紅色本田轎車，當(dāng)場繳獲芙蓉王、紅塔山、紅旗渠、哈德門4個牌號260條卷煙，并成功控制司機(jī)趙某。
趙某為鞏義某集團(tuán)職工，系當(dāng)?shù)鼐頍?em class="term">零售商戶。經(jīng)過突審
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，湖北中煙的市場營銷人員積極深度挖掘零售客戶和消費者心中的內(nèi)在訴求，適時地創(chuàng)新營銷方式，黃鶴樓品牌的知名度、美譽(yù)度不斷上升。消費者對黃鶴樓品牌的認(rèn)同感也越來越高
