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三個(gè)方面的困難：一是缺少按管理需求匯總、維護(hù)、分析的專賣基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；二是缺乏對市場監(jiān)管工作開展的針對性和計(jì)劃性；三是缺少市場分析有效措施。
實(shí)行單元管理后
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：但是，從這兩個(gè)地方的政策內(nèi)容來看，很是不完善啊。
老煙斗：對于各地推行的改革措施，要先看其大方向是否正確，只要是沿著正確
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的控制。正在采取措施減少對Sorepex的依賴?！? 盡管如此，這家跨國煙草公司也看到了保留Sorepex的益處。“英美煙草已經(jīng)在西非加派人馬，現(xiàn)已與Sorepex
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，始終保持作風(fēng)純潔，始終保持清正廉潔，采取有效措施不斷增強(qiáng)黨組織和全體黨員自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力，永葆共產(chǎn)黨員人的政治
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1.評估內(nèi)容包括：
（1）品牌培育措施的效果；（2）市場接受度、美譽(yù)度和認(rèn)可度；（
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全州營銷部進(jìn)行排名，分級制定不同的提升要求，分層制定不同的督導(dǎo)措施，有效促進(jìn)各營銷部逐級提升、全面達(dá)標(biāo)。三是始終堅(jiān)持“典型示范引路”，實(shí)現(xiàn)基層
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企業(yè)文化的提升提供參考和借鑒。
一、煙草行業(yè)面臨的形勢需要優(yōu)秀的企業(yè)文化
近年來，中央政府對我國國有企業(yè)采取了一系列重大改革措施，在經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)增長
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一條在市場經(jīng)濟(jì)條件下鞏固和完善煙草專賣專營制度的可持續(xù)發(fā)展之路。創(chuàng)新發(fā)展理念，提升管理水平，完善工作舉措，理智冷靜分析，采取果斷措施
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，建議糾正措施及完成時(shí)間，整改落實(shí)情況等等，直至合格后核發(fā)補(bǔ)償款。
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，再理想的目標(biāo)也難以實(shí)現(xiàn)，再正確的政策措施也不會發(fā)揮應(yīng)有的作用。因此，“眼睛向內(nèi)”要始終把“實(shí)”字貫徹始終。首先，各級局要認(rèn)真落實(shí)國家局實(shí)施內(nèi)管委派制
