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;緊緊圍繞服務(wù)和效率，突出以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以提高信息化水平為手段，以充分調(diào)動(dòng)職工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性為出發(fā)點(diǎn)，加快管理創(chuàng)新。從內(nèi)部監(jiān)管
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”為重點(diǎn)，開(kāi)展以電子商務(wù)、信息化發(fā)展、大物流發(fā)展、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)等方式對(duì)客戶進(jìn)行分析，進(jìn)而轉(zhuǎn)變客戶觀念，從而更好地刺激客戶以及消費(fèi)者主動(dòng)使用進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)。除此以外
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面，營(yíng)造社會(huì)輿論氛圍；二是借助信息化手段宣傳。利用客戶信息平臺(tái)、手機(jī)短信平臺(tái)、網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)等，介紹真假煙識(shí)別常識(shí)，公開(kāi)投訴舉報(bào)電話及途徑
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場(chǎng)地?fù)頂D、物流組織不暢，存在消防安全隱患； 設(shè)備已使用10年，陳舊老化，自動(dòng)化、信息化程度低，職工勞動(dòng)強(qiáng)度大，差錯(cuò)率
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，努力在現(xiàn)場(chǎng)管理、內(nèi)控指標(biāo)體系、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、信息化建設(shè)、卷煙生產(chǎn)精細(xì)化、成本控制即時(shí)化、管理方法科學(xué)化等方面取得新成績(jī)，實(shí)現(xiàn)新突破；進(jìn)一步強(qiáng)化6S
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成員單位，國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局依法行政管理、依法組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、依法推進(jìn)履約控?zé)?#xff0c;較好履行了《公約》規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)。
為進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)履約控?zé)煿ぷ?#xff0c;由工業(yè)和信息化部
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，提升基礎(chǔ)管理上水平，圍繞《保生產(chǎn)、保對(duì)接、保營(yíng)銷(xiāo)，建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的卷煙制造企業(yè)》的工作報(bào)告精神，堅(jiān)持“體系目標(biāo)化、管理流程化、手段信息化、基礎(chǔ)
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;提升信息化支撐管理能力，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控和診斷，促進(jìn)科學(xué)決策與系統(tǒng)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)過(guò)程控制穩(wěn)定精準(zhǔn)，工廠運(yùn)營(yíng)能力與運(yùn)行效率有效提升。
五是
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;管理局由工程建設(shè)技術(shù)、地方協(xié)調(diào)和綜合管理等部門(mén)組成，加強(qiáng)水庫(kù)建設(shè)的協(xié)調(diào)、管理工作，加強(qiáng)工程監(jiān)管，強(qiáng)化信息化管理，規(guī)范資金使用，為
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、接受?chē)?guó)家和行業(yè)各項(xiàng)審計(jì)和檢查情況的報(bào)告、信息化建設(shè)情況報(bào)告等。
會(huì)上，汪世貴董事長(zhǎng)對(duì)公司2012年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況給予了充分肯定，提出了進(jìn)一步的要求和期望。他指
