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，促進(jìn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變；切實(shí)加強(qiáng)安全管理。
座談會(huì)上，與會(huì)代表圍繞行業(yè)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及下半年工作重點(diǎn)進(jìn)行座談。
行業(yè)各省級(jí)工業(yè)公司分管經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作負(fù)責(zé)
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、職業(yè)健康安全、信息安全等內(nèi)容，員工通過(guò)自評(píng)的方式真正把知識(shí)融入于心中。經(jīng)測(cè)評(píng)，平均成績(jī)98.6分。
5.一條安全合理化建議。動(dòng)員和組織全體職工積極參與企業(yè)安全管理
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生產(chǎn)形勢(shì)繼續(xù)保持了總體穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。但是，在落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面還存在一些問(wèn)題和缺失，如規(guī)章制度不健全、安全管理不嚴(yán)格、安全投入不到位、防范措施不落實(shí)等。這是導(dǎo)致
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;取得顯著成績(jī)，主要表現(xiàn)在：安全生產(chǎn)績(jī)效優(yōu)秀，實(shí)現(xiàn)了安全管理目標(biāo)，無(wú)職業(yè)健康安全損失時(shí)間超過(guò)166萬(wàn)工時(shí)；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展
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，進(jìn)一步提升干部員工隊(duì)伍整體素質(zhì)；四是繼續(xù)抓好品牌培育工作，做好品牌選擇，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；五是抓切實(shí)做好安全管理和信訪穩(wěn)定工作
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；二是班組長(zhǎng)必須具備的素質(zhì)。包括優(yōu)秀的品質(zhì)、做人的涵養(yǎng)、做事的態(tài)度，良好的專業(yè)技能、溝通技能、概念技能等特殊技能；三是班組生產(chǎn)的安全管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、目標(biāo)管理
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據(jù)悉，此次清查行動(dòng)重點(diǎn)是清查4區(qū)各網(wǎng)吧實(shí)名管理軟件在線運(yùn)行情況、網(wǎng)吧實(shí)名上網(wǎng)登記情況、網(wǎng)吧落實(shí)治安、消防安全管理情況、未成年上網(wǎng)等情況和網(wǎng)吧上網(wǎng)人員吸煙等不文明現(xiàn)象。在清查中發(fā)
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點(diǎn)部位和重要環(huán)節(jié)的安全管理，有效遏制各類重、特大事故的發(fā)生。五是要進(jìn)一步完善安全事故應(yīng)急預(yù)案，重點(diǎn)對(duì)預(yù)案的可行性和可操作性進(jìn)行檢查，組織開展應(yīng)對(duì)不同類型事故的培訓(xùn)
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，實(shí)現(xiàn)了安全管理目標(biāo)；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展；對(duì)標(biāo)工作扎實(shí)推進(jìn)；節(jié)能減排工作進(jìn)一步深化，全年廢水零排放；在技術(shù)創(chuàng)新
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不足。二要領(lǐng)導(dǎo)到位。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，“一把手”要對(duì)資金安全負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓。加強(qiáng)對(duì)資金分配、使用、管理部門及其工作人員在資金安全管理的監(jiān)督檢查。三要檢查到位。根據(jù)
