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來說，物價上漲的幅度和收入的差距也拉大了不少。所以，在一定程度上也影響了商品銷售量。據(jù)天天超市的一位銷售人員介紹，雖然經(jīng)過春節(jié)這個銷售黃金時段的拉動
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運(yùn)行中仍有許多不足，距高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的體系管理模式仍有一定差距，下面就如何提高欽州煙草質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運(yùn)行淺談幾點(diǎn)看法：
一、目前欽州煙草質(zhì)量管理
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”及行業(yè)先進(jìn)值相比還有一定差距，需在創(chuàng)建活動中持續(xù)提升；四是員工對品牌合作生產(chǎn)的適應(yīng)力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力有待進(jìn)一步提升。柳州廠60%以上的維修技術(shù)人員已取得技師
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總體增長情況更是差距巨大，其強(qiáng)大的市場需求與實際銷售形成了鮮明的反差。2011年（1-2月）本地銷售“大紅鷹”卷煙126.82箱，同比
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不錯，節(jié)后仍大量進(jìn)貨，這顯然是不合適的。卷煙旺季和淡季比較分明，其間的卷煙銷售量差距往往很大，特別是一些非暢銷品牌卷煙。在旺季到來前，
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很嚴(yán)，同時在設(shè)備保養(yǎng)、生產(chǎn)環(huán)境、人員培訓(xùn)等方面也都有嚴(yán)格細(xì)致的要求，目前我們的合作生產(chǎn)與之相比還有差距。2011年在這些方面要進(jìn)一步提出要求，進(jìn)行相關(guān)評價
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提升行業(yè)形象的重要窗口。生態(tài)村建設(shè)，在經(jīng)濟(jì)收入、生產(chǎn)水平、生活條件等諸多方面有效縮小了城鄉(xiāng)差距。一是要通過以煙水配套、煙房配套、煙路配套、煙機(jī)配套為主要內(nèi)容的煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
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，從而掌握消費(fèi)者習(xí)慣，為改善煙草品牌的風(fēng)味與口感而努力。
不同國家，消費(fèi)者習(xí)慣存在著重大差距，這就需要煙草企業(yè)進(jìn)行深入研究，
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發(fā)展取得了很大的成績，但我們?nèi)匀恍枰宄吹?#xff0c;我國煙草與國際煙草巨頭相比還有很大的差距。
從行業(yè)外部環(huán)境看，中國煙草目前正在經(jīng)歷一系列的重大
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存在著較大的差距，他們之間是一個矛盾體，主要體現(xiàn)在以下幾方面：
2.1完善的基礎(chǔ)設(shè)施要求與落后的基礎(chǔ)設(shè)施之間的矛盾
完善的基礎(chǔ)設(shè)施條件是發(fā)展現(xiàn)代煙草
